百事食品上海工厂生产计划管理的改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·研究的主要内容和基本结构 | 第10-12页 |
| 第2章 企业生产计划管理的相关理论 | 第12-21页 |
| ·生产计划的活动概述 | 第12页 |
| ·生产计划的层次和特点 | 第12-14页 |
| ·综合生产计划 | 第14-16页 |
| ·综合生产计划概述 | 第14页 |
| ·综合生产计划与其他模块的关系 | 第14-15页 |
| ·制定综合生产计划的指导原则及相关成本 | 第15-16页 |
| ·综合生产计划的制定程序和方法 | 第16页 |
| ·生产能力计划 | 第16-21页 |
| ·生产能力需求与生产计划的关系 | 第16-17页 |
| ·生产能力的度量 | 第17-18页 |
| ·生产能力计划制定的步骤 | 第18-19页 |
| ·生产能力的调节与平衡策略 | 第19-20页 |
| ·设备综合效率 | 第20-21页 |
| 第3章 工厂生产计划管理的现状分析 | 第21-32页 |
| ·公司概况介绍 | 第21-23页 |
| ·公司背景情况 | 第21页 |
| ·工厂组织结构和职责划分 | 第21-22页 |
| ·产品的生产流程简介 | 第22-23页 |
| ·生产能力和计划管理现状 | 第23-27页 |
| ·影响工厂实际产能效率的主要因素 | 第23-24页 |
| ·工厂现有生产能力分析 | 第24-26页 |
| ·工厂的综合计划管理现状 | 第26-27页 |
| ·工厂生产计划管理所面临的主要问题 | 第27-32页 |
| ·非均衡的市场需求现状 | 第27-28页 |
| ·相关约束资源的能力和成本影响 | 第28-31页 |
| ·产能不足和利用效率低 | 第31-32页 |
| 第4章 综合生产计划的优化 | 第32-47页 |
| ·综合生产计划的相关策略 | 第32-33页 |
| ·均衡策略 | 第32-33页 |
| ·追赶策略 | 第33页 |
| ·混合策略 | 第33页 |
| ·综合生产计划的基本信息和相关数据 | 第33-36页 |
| ·确定每个时期的需求量 | 第33-34页 |
| ·确定每个月的可用生产能力 | 第34页 |
| ·计划模型的相关约束条件及成本 | 第34页 |
| ·符合百事的计划应用策略和优劣比较 | 第34-35页 |
| ·编制综合生产计划的相关技术 | 第35-36页 |
| ·编制综合生产计划的前提假定 | 第36页 |
| ·不同策略的综合生产计划 | 第36-43页 |
| ·均衡策略的综合生产计划(库存调节) | 第36-37页 |
| ·均衡策略的综合生产计划(人员数量和加班调整) | 第37页 |
| ·追赶策略的综合生产计划(改变生产率) | 第37页 |
| ·追赶策略的综合生产计划(合同外包) | 第37-42页 |
| ·混合策略的综合生产计划(线性规划) | 第42-43页 |
| ·选择最优化的综合生产计划 | 第43-47页 |
| 第5章 工厂生产能力的提高改善 | 第47-63页 |
| ·工厂实际产能效率的改善 | 第47-58页 |
| ·人力资源管理的改进 | 第47-51页 |
| ·设备综合效率的改进 | 第51-55页 |
| ·物料供应方面的改进 | 第55-56页 |
| ·生产计划控制方法的改进 | 第56-58页 |
| ·生产能力的中长期规划策略 | 第58-63页 |
| ·需求管理平衡能力的不足 | 第59-60页 |
| ·制定工厂生产能力扩张策略 | 第60-63页 |
| 第6章 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 卷内备考表 | 第67页 |
