A银行B分行信贷业务发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的目的 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-14页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-14页 |
| ·研究的内容和方法 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 A银行B分行信贷业务外部环境分析 | 第17-27页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第17-19页 |
| ·政治因素 | 第17-18页 |
| ·经济因素 | 第18-19页 |
| ·社会因素 | 第19页 |
| ·技术因素 | 第19页 |
| ·行业竞争分析 | 第19-23页 |
| ·行业竞争结构 | 第20-21页 |
| ·行业竞争态势 | 第21-23页 |
| ·信贷业务外部环境评价 | 第23-27页 |
| ·信贷业务外部机会和威胁分析 | 第23页 |
| ·信贷业务外部环境层次分析模型构建及计算 | 第23-26页 |
| ·信贷业务外部环境评价的解释 | 第26-27页 |
| 第三章 A银行B分行信贷业务内部环境分析 | 第27-36页 |
| ·银行资源分析 | 第28-29页 |
| ·银行无形资源 | 第28页 |
| ·银行人力资源 | 第28页 |
| ·银行有形资源 | 第28-29页 |
| ·价值链分析 | 第29-32页 |
| ·基本增值活动 | 第29-31页 |
| ·辅助性增值活动 | 第31-32页 |
| ·核心竞争力分析 | 第32-33页 |
| ·市场控制能力 | 第32页 |
| ·现场服务能力 | 第32-33页 |
| ·信贷业务内部环境评价 | 第33-36页 |
| ·信贷业务内部优势与劣势分析 | 第33页 |
| ·信贷业务内部环境层次分析模型构建及计算 | 第33-35页 |
| ·信贷业务内部环境评价的解释 | 第35-36页 |
| 第四章 A银行B分行信贷业务发展战略制定 | 第36-45页 |
| ·发展战略设计 | 第36-39页 |
| ·现行发展战略 | 第36页 |
| ·未来可行发展战略的识别 | 第36-39页 |
| ·战略愿景及目标 | 第39-40页 |
| ·可行发展战略的选择 | 第40-42页 |
| ·可选择的发展战略 | 第40-42页 |
| ·可行战略的评价 | 第42页 |
| ·A银行B分行信贷业务可行的战略方案 | 第42-45页 |
| 第五章 发展战略的实施与控制 | 第45-52页 |
| ·发展战略计划 | 第45-46页 |
| ·发展战略实施 | 第46-47页 |
| ·战略维持阶段 | 第46页 |
| ·战略扩张阶段 | 第46-47页 |
| ·战略深化阶段 | 第47页 |
| ·发展战略措施 | 第47-50页 |
| ·组织重构和流程再造 | 第47-48页 |
| ·人力资源建设 | 第48-49页 |
| ·实施知识管理 | 第49-50页 |
| ·强化风险管理 | 第50页 |
| ·发展战略控制 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-53页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
