| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容及框架 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 相关概念界定及理论综述 | 第13-20页 |
| ·日用陶瓷品界定 | 第13页 |
| ·市场营销策略相关理论 | 第13-16页 |
| ·4PS营销理论 | 第13-14页 |
| ·长尾理论 | 第14页 |
| ·STP理论 | 第14-15页 |
| ·市场营销组合理论 | 第15-16页 |
| ·相关研究综述 | 第16-19页 |
| ·研究评述 | 第19-20页 |
| 第三章 GYXCL公司日用陶瓷品营销现状及问题分析 | 第20-27页 |
| ·企业简介 | 第20-21页 |
| ·公司日用陶瓷品营销概况 | 第21-22页 |
| ·营销架构及组织 | 第21页 |
| ·营销模式及渠道 | 第21-22页 |
| ·产品策略及业绩 | 第22页 |
| ·公司日用陶瓷品营销策略中存在的问题 | 第22-27页 |
| ·人员问题 | 第22-23页 |
| ·研发问题 | 第23-24页 |
| ·品牌问题 | 第24-25页 |
| ·渠道问题 | 第25页 |
| ·促销问题 | 第25-27页 |
| 第四章 GYXCL公司日用陶瓷品营销环境分析 | 第27-36页 |
| ·国内日用陶瓷品的营销环境分析 | 第27-30页 |
| ·日用陶瓷品营销的宏观环境分析 | 第27-28页 |
| ·日用陶瓷品营销的微观环境分析 | 第28-30页 |
| ·公司主要竞争对手的营销策略分析 | 第30-31页 |
| ·上海汉光日用陶瓷品营销策略分析 | 第30页 |
| ·江苏高淳瓷业日用陶瓷品营销策略分析 | 第30-31页 |
| ·浙江楠宋日用陶瓷品营销策略分析 | 第31页 |
| ·公司日用陶瓷品营销的SWOT分析 | 第31-36页 |
| ·企业优势分析 | 第31-33页 |
| ·企业劣势分析 | 第33页 |
| ·企业发展机遇 | 第33-34页 |
| ·企业威胁分析 | 第34页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第34-36页 |
| 第五章 GYXCL公司日用陶瓷品营销策略优化研究 | 第36-45页 |
| ·公司品牌定位 | 第36-38页 |
| ·市场调研 | 第36页 |
| ·目标市场选择及市场定位 | 第36-38页 |
| ·产品策略 | 第38-40页 |
| ·技术创新 | 第38-39页 |
| ·个性化定制 | 第39-40页 |
| ·客户参与设计 | 第40页 |
| ·价格策略 | 第40-41页 |
| ·消费者分类分析 | 第40-41页 |
| ·定价策略 | 第41页 |
| ·渠道策略 | 第41-42页 |
| ·国外商标注册 | 第41页 |
| ·建立电商业务 | 第41-42页 |
| ·立体化渠道建设 | 第42页 |
| ·促销策略 | 第42-45页 |
| ·展会及媒体宣传 | 第43页 |
| ·多种营销活动组合 | 第43-44页 |
| ·主题促销 | 第44-45页 |
| 第六章 GYXCL公司日用陶瓷品营销策略实施的保障措施 | 第45-47页 |
| ·营销组织建设 | 第45页 |
| ·市场导向绩效考评 | 第45页 |
| ·营销人员招聘培训 | 第45-46页 |
| ·营销平台建设升级 | 第46-47页 |
| 第七章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |