某装备改造项目精益研发管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外在本领域中的研究现状 | 第8-9页 |
| ·课题研究的意义 | 第9页 |
| ·理论意义 | 第9页 |
| ·现实意义 | 第9页 |
| ·论文主要内容及结构 | 第9-11页 |
| 2 项目研发管理理论依据 | 第11-27页 |
| ·项目管理 | 第11-19页 |
| ·科研项目管理方法 | 第11-13页 |
| ·项目范围管理方法 | 第13-14页 |
| ·项目组织与人力资源管理 | 第14页 |
| ·项目进度管理 | 第14-15页 |
| ·成本管理 | 第15-16页 |
| ·质量管理 | 第16-17页 |
| ·采购管理 | 第17页 |
| ·项目沟通与冲突管理 | 第17-18页 |
| ·风险管理 | 第18页 |
| ·项目验收 | 第18-19页 |
| ·研究所精益研发管理 | 第19-27页 |
| ·精益研发管理的含义 | 第19-20页 |
| ·精益研发管理理念 | 第20-27页 |
| 3 精益研发4×4法则 | 第27-41页 |
| ·基本概念 | 第27-28页 |
| ·精益研发各阶段及任务 | 第28-30页 |
| ·论证阶段 | 第28页 |
| ·方案阶段 | 第28-29页 |
| ·样机研制阶段 | 第29页 |
| ·设计定型阶段 | 第29-30页 |
| ·精益研发流程 | 第30-35页 |
| ·方案论证 | 第30-31页 |
| ·方案设计 | 第31-32页 |
| ·样机研制 | 第32-34页 |
| ·产品定型 | 第34-35页 |
| ·产品研发4×4法则矩阵 | 第35-41页 |
| 4 某改造项目的精益研发管理 | 第41-65页 |
| ·产品维精益研发管理 | 第41-51页 |
| ·方案论证 | 第41-44页 |
| ·方案设计 | 第44-47页 |
| ·样机设计 | 第47-50页 |
| ·产品定型 | 第50-51页 |
| ·逻辑维精益研发 | 第51-58页 |
| ·用户域 | 第51-52页 |
| ·功能域 | 第52-54页 |
| ·物理域 | 第54-57页 |
| ·过程域 | 第57-58页 |
| ·知识维精益研发 | 第58-61页 |
| ·技术积累 | 第58-59页 |
| ·基础研究 | 第59页 |
| ·预先研究 | 第59-60页 |
| ·相关专业知识 | 第60-61页 |
| ·效果评估 | 第61页 |
| ·存在问题分析 | 第61-64页 |
| ·精益研发管理在改造研发项目管理运行中存在问题 | 第62页 |
| ·改造科研项目管理问题 | 第62-64页 |
| ·项目精益管理实施改进建议 | 第64-65页 |
| 5 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
