鄂尔多斯鼎鑫房地产公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究的思路与主要内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-15页 |
| ·企业战略管理理论综述 | 第10页 |
| ·战略管理理论发展的主要流派 | 第10-13页 |
| ·企业战略分析的主要方法 | 第13-15页 |
| 第三章 鼎鑫房地产公司外部环境分析 | 第15-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-21页 |
| ·政策环境分析 | 第15-17页 |
| ·经济环境分析 | 第17-18页 |
| ·社会环境分析 | 第18-21页 |
| ·技术环境分析 | 第21页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第21-25页 |
| ·企业间竞争者 | 第21-22页 |
| ·新进入者的威胁 | 第22页 |
| ·替代产品的开发 | 第22-23页 |
| ·供应者的议价能力 | 第23页 |
| ·购买者的议价能力 | 第23-25页 |
| 第四章 鼎鑫房地产公司内部环境分析 | 第25-30页 |
| ·公司概况与发展现状 | 第25页 |
| ·内部资源分析 | 第25-27页 |
| ·组织结构分析 | 第25-26页 |
| ·企业现有资产分析 | 第26-27页 |
| ·企业文化分析 | 第27页 |
| ·企业能力分析 | 第27-30页 |
| ·人力资源管理能力分析 | 第27-28页 |
| ·获取资源能力分析 | 第28页 |
| ·公司经营管理能力 | 第28-30页 |
| 第五章 公司发展战略选择 | 第30-38页 |
| ·鼎鑫公司SWOT分析 | 第30-33页 |
| ·机遇 | 第30页 |
| ·威胁 | 第30-32页 |
| ·优势 | 第32页 |
| ·劣势 | 第32-33页 |
| ·发展战略总体思路 | 第33-34页 |
| ·战略定位 | 第33页 |
| ·战略目标 | 第33-34页 |
| ·鼎鑫房地产公司发展战略选择 | 第34-38页 |
| ·鼎鑫房地产公司一体化发展战略分析 | 第34-35页 |
| ·鼎鑫房地产公司多元化发展战略分析 | 第35-36页 |
| ·鼎鑫房地产公司专业化发展战略分析 | 第36-37页 |
| ·鼎鑫房地产公司发展战略选择 | 第37-38页 |
| 第六章 鼎鑫公司的战略实施及保障措施 | 第38-47页 |
| ·鼎鑫公司发展战略实施 | 第38-41页 |
| ·鼎鑫房地产公司发展的产品定位策略 | 第38-39页 |
| ·鼎鑫房地产公司发展的区域定位策略 | 第39-40页 |
| ·鼎鑫房地产公司发展的融资策略 | 第40-41页 |
| ·鼎鑫房地产公司发展战略实施的保障措施 | 第41-47页 |
| ·调整现有的组织结构 | 第41-42页 |
| ·企业人力资源保障 | 第42-43页 |
| ·合理规划土地储备 | 第43-44页 |
| ·加强成本管理与控制 | 第44-45页 |
| ·培育有效的企业文化 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
