摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
一、 绪论 | 第7-12页 |
(一) 研究背景 | 第7-8页 |
(二) 研究意义 | 第8页 |
(三) 研究方法 | 第8-9页 |
(四) 本文的逻辑框架 | 第9-10页 |
(五) 相关概念的界定 | 第10-12页 |
二、 吉林省民办高校人力资源管理现状分析 | 第12-23页 |
(一) 吉林省民办高校师资队伍结构调查 | 第12-14页 |
(二) 吉林省民办高校教师薪酬福利管理状况调查 | 第14-15页 |
(三) 吉林省民办高校教师培训状况的调查 | 第15页 |
(四) 吉林省民办高校教师工作压力状况的调查 | 第15-16页 |
(五) 吉林省民办高校教师工作满意度调查 | 第16页 |
(六) 对吉林省民办高校教师人力资源管理方面的调查 | 第16-17页 |
(七) 吉林省民办高校人力资源管理存在的问题 | 第17-20页 |
(八) 吉林省民办高校人力资源管理存在问题的原因分析 | 第20-23页 |
三、 国外私立大学的经验借鉴 | 第23-25页 |
(一) 美国私立大学的先进管理经验借鉴 | 第23页 |
(二) 德国私立大学的管理经验借鉴 | 第23-24页 |
(三) 日本私立大学的先进经验借鉴 | 第24-25页 |
四、 完善吉林省民办高校人力资源管理的对策 | 第25-29页 |
(一) 加强政府的管理与干预机制,建立完善社会保障制度 | 第25-26页 |
(二) 学校方面应加强人力资源管理制度建设 | 第26-29页 |
五、 总结及展望 | 第29-30页 |
参考文献 | 第30-31页 |
后记 | 第31-32页 |
调查问卷 | 第32-33页 |