齐二机床资金管理中ERP运用的问题及对策研究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
绪论 | 第8-13页 |
一、研究背景 | 第8页 |
二、研究目的 | 第8-9页 |
三、研究意义 | 第9页 |
四、国内外ERP系统的应用现状 | 第9-11页 |
(一) 国外ERP系统的应用现状 | 第9-10页 |
(二) 国内ERP系统的应用现状 | 第10-11页 |
五、研究方法和论文框架结构 | 第11-13页 |
(一) 研究方法 | 第11页 |
(二) 论文的框架结构 | 第11-13页 |
第一章 资金管理与ERP系统相关理论 | 第13-18页 |
第一节 资金管理的相关理论 | 第13-14页 |
一、资金管理的概念 | 第13页 |
二、资金管理的作用 | 第13-14页 |
第二节 ERP相关理论 | 第14-15页 |
一、ERP的概念 | 第14页 |
二、ERP的发展过程 | 第14-15页 |
第三节 ERP系统在资金管理方面的优越性 | 第15-17页 |
本章小结 | 第17-18页 |
第二章 齐二机床有限公司实施ERP系统的现状 | 第18-34页 |
第一节 齐二机床有限公司资金管理现状 | 第18-20页 |
一、齐二机床有限公司简介 | 第18页 |
二、齐二机床有限公司资金管理存在的问题 | 第18-20页 |
第二节 齐二机床有限公司加强资金管理的必要性 | 第20页 |
第三节 齐二机床有限公司ERP集中资金管理的实施 | 第20-32页 |
一、企业资金集中管理的五种模式 | 第20-22页 |
二、齐二机床用友ERP资金集中管理的总体流程 | 第22-32页 |
(一) 结算中心资金统一结算 | 第24-26页 |
(二) ERP-NC环境下融投资管理 | 第26-28页 |
(三) 系统对资金集中动态监控 | 第28-32页 |
(四) 资金的风险控制 | 第32页 |
本章小结 | 第32-34页 |
第三章 齐二机床有限公司实施ERP存在的问题 | 第34-39页 |
一、基于人的因素存在问题 | 第34-37页 |
(一) 企业领导对实施ERP系统重视不够 | 第34页 |
(二) 财务人员和业务人员的素质不能满足需求 | 第34-35页 |
(三) 缺乏ERP系统培训工作 | 第35页 |
(四) 原有的管理模式和管理思维影响其高效的应用 | 第35-36页 |
(五) 企业基础信息薄弱,基础数据不完备 | 第36-37页 |
二、基于ERP系统不完善存在问题 | 第37页 |
(一) ERP无法自动生成应纳税所得额 | 第37页 |
(二) ERP系统存在安全隐患 | 第37页 |
本章小结 | 第37-39页 |
第四章 齐二机床有限公司成功实施ERP的对策 | 第39-44页 |
一、实行一把手负责制度 | 第39页 |
二、加强财务人员和业务人员的培训 | 第39-40页 |
三、公司实行财务总监负责制 | 第40页 |
四、制定引进人才、留住人才的政策措施 | 第40-41页 |
五、完善升级ERP系统 | 第41-43页 |
(一) 建立系统保障机制 | 第41-42页 |
(二) 系统升级,完善企业所得税模块 | 第42-43页 |
六、提供准确及时完整的数据资料 | 第43页 |
本章小结 | 第43-44页 |
结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |