| 致谢 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 课题来源 | 第8-9页 |
| 第二节 研究目的和研究意义 | 第9-10页 |
| 一、研究目的 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 一、国内研究现状 | 第10-12页 |
| 二、国外研究现状 | 第12-13页 |
| 第四节 研究方案和可行性分析 | 第13-15页 |
| 一、研究方法及实施方案 | 第13-14页 |
| 二、可行性分析 | 第14-15页 |
| 第一章 表演艺术文化创意产业聚集区研究的理论基础 | 第15-19页 |
| 第一节 相关概念界定和理论基础 | 第15-17页 |
| 一、文化产业 | 第15页 |
| 二、创意产业 | 第15-16页 |
| 三、文化创意产业集聚区 | 第16-17页 |
| 第二节 理论基础 | 第17-19页 |
| 一、文化创意经济理论 | 第17页 |
| 二、迈克尔·波特“产业群”理论 | 第17页 |
| 三、费朗索瓦·佩鲁的“增长极”理论 | 第17-19页 |
| 第二章 北京表演艺术文化创意产业聚集区的发展现状及问题分析 | 第19-26页 |
| 第一节 北京表演艺术文化创意产业聚集区的总体概况 | 第19-22页 |
| 一、北京文化创意产业集聚区发展状况 | 第19-20页 |
| 二、北京文化创意产业布局 | 第20-21页 |
| 三、北京文化创意产业集聚区特点 | 第21-22页 |
| 第二节 北京文化艺术产业消费潜力 | 第22-26页 |
| 一、北京市经济发展概况 | 第22-24页 |
| 二、北京市居民文化、教育、娱乐支出情况 | 第24-26页 |
| 第三章 在“产业群”理论下文化产业建设——以美国文化产业为例 | 第26-31页 |
| 第一节“产业群”理论概述 | 第26-28页 |
| 一、美国艺术文化聚集区概况 | 第26-27页 |
| 二、美国表演艺术文化创意产业聚集区发展特点 | 第27-28页 |
| 第二节 美国表演艺术文化聚集区实例—纽约百老汇演艺区 | 第28-30页 |
| 一、百老汇表演艺术聚集区形成的背景 | 第28页 |
| 二、百老汇表演艺术聚集区的发展模式 | 第28-29页 |
| 三、百老汇表演艺术聚集区成功原因分析 | 第29-30页 |
| 第三节 美国表演艺术文化创意产业发展对北京的启示 | 第30-31页 |
| 第四章 在“增长极”理论下文化产业集群分析——以英国文化产业为例 | 第31-36页 |
| 第一节“增长极”理论概述及应用 | 第31-33页 |
| 一、“增长极”理论的概述 | 第31页 |
| 二、“增长极”理论在中国的应用 | 第31-32页 |
| 三、“增长极”理论在政府驱动型文化产业集群的应用 | 第32-33页 |
| 第二节“增长极”理论在国外的应用——以英国谢菲尔德文化产业聚集区为例 | 第33-34页 |
| 一、谢菲尔德文化产业聚集区概况 | 第33页 |
| 二、谢菲尔德文化产业聚集区成功原因 | 第33-34页 |
| 第三节“增长极”理论对我国文化产业聚集区发展的启示 | 第34-36页 |
| 第五章 北京市表演艺术文化创意产业聚集区模式构建探索 | 第36-47页 |
| 第一节 北京表演艺术文化创意产业聚集区发展的优势和劣势 | 第36-38页 |
| 一、优势分析 | 第36-37页 |
| 二、劣势分析 | 第37-38页 |
| 第二节 北京表演艺术文化创意产业聚集区规划模式构建探索 | 第38-42页 |
| 一、对已有资源进行扩建和重组的发展模式 | 第39-40页 |
| 二、以艺术高校为中心向四周辐射的发展模式 | 第40-41页 |
| 三、改造老厂房为表演艺术摇篮的发展模式 | 第41页 |
| 四、新区开发模式 | 第41-42页 |
| 第三节 北京表演艺术文化创意产业聚集区商业模式构建探索 | 第42-47页 |
| 一、全产业链的商业模式 | 第42-44页 |
| 二、在全产业链的商业模式下构建表演艺术文化创意产业聚集区 | 第44-47页 |
| 结语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-55页 |
| 个人简历 | 第55-56页 |
