| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-15页 |
| 一、问题的提出 | 第10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| （一）理论意义 | 第10页 |
| （二）现实意义 | 第10-11页 |
| 三、文献综述 | 第11-13页 |
| （一）关于高校基金会组织机制的研究 | 第11页 |
| （二）关于高校基金会筹资机制的研究 | 第11-12页 |
| （三）关于教育基金会保值增值问题研究 | 第12页 |
| （四）关于教育基金会监督机制的研究 | 第12-13页 |
| （五）关于高校基金会激励机制的研究 | 第13页 |
| 四、研究思路与方法 | 第13-15页 |
| （一）研究思路 | 第13-14页 |
| （二）研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 高校基金会运行优化的理论基础及优化模式构建 | 第15-19页 |
| 一、高校基金会运作优化的相关理论基础 | 第15-18页 |
| （一）慈善投资理论 | 第15-16页 |
| （二）委托代理理论 | 第16-17页 |
| （三）志愿失灵理论 | 第17-18页 |
| 二、高校基金会优化模式构建 | 第18-19页 |
| 第三章 海外高校基金会运作的经验 | 第19-26页 |
| 一、组织结构分析 | 第20-21页 |
| 二、筹资机制的特点 | 第21-22页 |
| 三、投资管理 | 第22-23页 |
| 四、风险管理 | 第23-24页 |
| 五、海外基金会经验总结 | 第24-26页 |
| （一）市场化的组织结构特征 | 第24页 |
| （二）重市场化营销的基金筹资募捐 | 第24页 |
| （三）市场化投资机制 | 第24页 |
| （四）市场化激励机制 | 第24-26页 |
| 第四章 国内大学教育基金会运行特点及问题分析 | 第26-31页 |
| 一、我国教育基金会发展特点 | 第26-27页 |
| （一）教育基金会发展发展迅速 | 第26-27页 |
| （二）基金政策法规进一步完善 | 第27页 |
| （三）基金会投资运作市场逐步完善 | 第27页 |
| 二、我国教育基金会发展中存在的问题 | 第27-31页 |
| （一）组织上双重行政管理，专业人员不足 | 第27-28页 |
| （二）筹资机制上忽视关系筹资，关系营销不足 | 第28-29页 |
| （三）基金投资上投资市场不完善，投资能力有限 | 第29-31页 |
| 第五章 大学教育基金会优化策略 | 第31-44页 |
| 一、建立市场导向的类公司法人结构 | 第31-34页 |
| （一）建立市场导向的职能组织机构 | 第31-33页 |
| （二）成立公司性的独立法人运作主体 | 第33-34页 |
| 二、建立顾客导向的筹资营销机制 | 第34-40页 |
| （一）以捐赠者为中心的基金会营销机制 | 第34-36页 |
| （二）注重品牌信誉筹资 | 第36-37页 |
| （三）注重关系营销的筹资机制 | 第37-40页 |
| 三、市场机制下风险规避与投资组合管理 | 第40-42页 |
| （一）市场投资风险规避策略 | 第40-41页 |
| （二）市场投资策略 | 第41-42页 |
| 三、构建规模效益下的教育基金会合作机制 | 第42页 |
| 四、建立市场原则下的人员激励与人才吸引机制 | 第42-44页 |
| （一）建立基于绩效与业绩相结合的长效激励机制 | 第43页 |
| （二）以物质激励为基础增强价值激励 | 第43页 |
| （三）合理把握市场原则下的体制内与体制外激励 | 第43-44页 |
| 结论与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历及在学期间研究成果 | 第49页 |