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雷州市基层公务员培训存在的问题及对策研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-15页
 第一节 研究背景与研究意义第8-9页
 第二节 国内外研究现状第9-12页
  一、国外研究现状第9-10页
  二、国内研究现状第10-12页
 第三节 研究方法第12页
 第四节 研究思路及结构第12-15页
第二章 相关概念的界定和理论基础第15-21页
 第一节 相关概念的界定第15-17页
  一、公务员的含义第15页
  二、基层公务员的含义第15页
  三、公务员培训的含义第15-16页
  四、公务员培训的分类第16-17页
 第二节 研究的理论基础第17-21页
  一、能力素质模型第17-18页
  二、人力资本理论第18-19页
  三、“终身教育”理念第19页
  四、学习型组织理论第19-21页
第三章 雷州市基层公务员培训的现状第21-25页
 第一节 雷州市基层公务员队伍的概况第21-22页
 第二节 雷州市基层公务员培训的概况第22-25页
  一、雷州市基层公务员培训的主要机构第22页
  二、培训的主要内容第22-23页
  三、培训的主要方式第23-24页
  四、培训评估的方法第24页
  五、培训的效果第24-25页
第四章 雷州市基层公务员培训中存在的问题及原因分析第25-30页
 第一节 基层公务员培训中存在的问题第25-27页
  一、培训机构发展滞后第25-26页
  二、培训与教学方式单一第26页
  三、培训内容设计不科学第26-27页
  四、培训评估体系不健全第27页
 第二节 基层公务员培训中存在问题的原因分析第27-30页
  一、培训意识不强第27-28页
  二、缺乏培训需求分析第28-30页
第五章 完善雷州市基层公务员培训的对策第30-38页
 第一节 强化培训意识第30-31页
  一、部门领导树立建设“学习型政府”的理念第30页
  二、基层公务员自身树立“终身教育”的理念第30页
  三、当地政府完善经费的投入机制第30-31页
 第二节 加强培训机构管理第31-32页
  一、健全培训机构第31页
  二、加强教学管理第31页
  三、对培训机构进行评价第31页
  四、加强师资队伍建设第31-32页
 第三节 开展有效的培训需求分析第32-33页
  一、组织层次分析第32-33页
  二、战略层次分析第33页
  三、个人层次分析第33页
 第四节 设计合理的培训课程第33-34页
  一、按需施教第34页
  二、及时更新培训内容第34页
 第五节 选择科学的培训方式第34-36页
 第六节 重视培训效果的评估第36-38页
  一、健全奖惩机制第36页
  二、建立培训效果评估体系第36-37页
  三、选择恰当的培训效果评估方法第37-38页
结束语第38-39页
附录第39-41页
参考文献第41-44页
后记第44页

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