首页--经济论文--贸易经济论文--各国对外贸易论文--中国对外贸易论文--进出口贸易概况论文--特种贸易论文

海外EPC总承包项目物流管理研究--以乍得恩贾梅纳炼厂项目为例

摘要第1-7页
Abstract第7-8页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·课题研究背景与意义第10-11页
   ·国内外相关研究第11-13页
     ·国外研究综述第11页
     ·国内研究综述第11-13页
   ·研究内容和研究方法第13-15页
     ·研究内容和组织结构第13页
     ·研究方法和技术路线第13-15页
第2章 海外 EPC 总承包项目物流管理概述第15-24页
   ·EPC 总承包概念及特点第15-16页
     ·EPC 总承包的概念第15-16页
     ·EPC 总承包的特点第16页
   ·EPC 总承包项目物流概念及特点第16-24页
     ·EPC 总承包项目物流概念界定第16-17页
     ·EPC 总承包项目物流对象分类第17页
     ·EPC 总承包项目物流业务的主要参与者第17-18页
     ·EPC 总承包项目物流的业务流程第18-20页
     ·EPC 总承包项目物流方案的制定第20-22页
     ·EPC 总承包物流服务商的选取第22-23页
     ·EPC 总承包项目物流的特点第23-24页
第3章 海外 EPC 总承包项目物流管理研究第24-32页
   ·中国石油工程建设公司 EPC 总承包背景第24-25页
   ·乍得恩贾梅纳炼厂 EPC 项目背景第25-27页
     ·项目情况第25页
     ·组织结构第25-26页
     ·操作流程第26-27页
   ·乍得炼厂物流管理现状研究第27-32页
     ·道路运输条件调研第27-29页
     ·物流服务商及运输车辆情况调研第29-30页
     ·清关时间及成本调研第30页
     ·乍得物流运输中风险因素分析第30-32页
第4章 乍得恩贾梅纳炼厂项目物流管理中存在的问题第32-35页
   ·外部环境存在的问题第32-34页
     ·路况极差,运输能力低第32-33页
     ·环境恶劣,运输成本高第33页
     ·运输量大、运输时间紧第33-34页
   ·企业内部存在的问题第34-35页
     ·当地劳动力难于管理第34页
     ·缺乏复合型人才第34-35页
第5章 提升乍得恩贾梅纳炼厂项目物流管理能力的对策第35-39页
   ·努力改善外部环境第35-37页
     ·引进新的运输分包商,开辟内陆运输新路线第35-36页
     ·加强运输安全保障,降低运输成本第36-37页
   ·增强企业内部管理第37-39页
     ·优化组织结构,明确人员分工第37页
     ·加强沟通协调机制,实现全局监控第37-38页
     ·落实以人为本,发挥团体精神第38-39页
第6章 结束语第39-40页
附录 A第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页
个人简历第44页

论文共44页,点击 下载论文
上一篇:基于博弈论的第三方支付与银行的竞争合作关系研究
下一篇:我国房地产企业融资现状分析与风险防控对策