| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 研究的背景和意义 | 第8-11页 |
| 第一节 基于当前“桥头堡”战略的背景 | 第8-9页 |
| 第二节 开拓斯里兰卡工程承包市场的重要意义 | 第9-11页 |
| 一、 宏观角度 | 第9-10页 |
| 二、 微观角度 | 第10-11页 |
| 第二章 斯里兰卡工程承包市场的环境分析 | 第11-20页 |
| 第一节 政治环境分析 | 第11-12页 |
| 第二节 经济环境分析 | 第12-13页 |
| 第三节 人文环境分析 | 第13-14页 |
| 第四节 相关政策环境的分析 | 第14-18页 |
| 一、 许可制度 | 第15-16页 |
| 二、 税收制度 | 第16-17页 |
| 三、 外汇管理 | 第17页 |
| 四、 壁垒政策 | 第17-18页 |
| 五、 优惠政策 | 第18页 |
| 第五节 对环境的总体评价 | 第18-20页 |
| 第三章 斯里兰卡工程承包市场分析 | 第20-30页 |
| 第一节 斯里兰卡工程承包市场概况 | 第20-21页 |
| 第二节 斯里兰卡工程承包市场细分 | 第21-25页 |
| 第三节 斯里兰卡工程承包市场竞争态势分析 | 第25-30页 |
| 一、 基于国别的竞争分析 | 第25-26页 |
| 二、 基于行业的竞争分析 | 第26-27页 |
| 三、 基于企业的竞争分析 | 第27-30页 |
| 第四章 云南企业在斯里兰卡工程承包市场的现状与发展 | 第30-40页 |
| 第一节 云南国际工程承包企业在斯里兰卡市场的现状及存在的问题 | 第30-34页 |
| 一、 云南国际工程承包企业在斯里兰卡市场的现状 | 第30-31页 |
| 二、 云南省国际工程承包企业在斯里兰卡市场存在的问题 | 第31-34页 |
| 第二节 云南国际工程承包企业在斯里兰卡市场的发展历程—以中水十四局为案例 | 第34-40页 |
| 一、 企业简介 | 第34-35页 |
| 二、 初入斯里兰卡的惨痛教训 | 第35-36页 |
| 三、 以质量和技术赢得口碑 | 第36-37页 |
| 四、 树立起中国水电的优秀品牌 | 第37-38页 |
| 五、 未来的南亚拓展之路 | 第38-39页 |
| 六、 小结 | 第39-40页 |
| 第五章 云南省企业开拓斯里兰卡工程承包市场的对策与建议 | 第40-47页 |
| 第一节 对于强化企业内部管理方面的建议 | 第40-43页 |
| 第二节 对于优化中介机构服务功能的建议 | 第43-44页 |
| 第三节 对于发挥政府部门支持作用的对策 | 第44-47页 |
| 第六章 结论及展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
