| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-10页 |
| ·理论意义 | 第8-9页 |
| ·实践意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究方法与思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·本文的创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-22页 |
| ·人力资源管理的基本概念 | 第14-16页 |
| ·人力资源的含义及特征 | 第14页 |
| ·人力资源管理的含义及特征 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理的职能 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理信息系统概述 | 第16-20页 |
| ·信息系统 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理信息系统 | 第17页 |
| ·人力资源管理信息信息系统的发展历程 | 第17-18页 |
| ·我国人力资源管理信息系统的使用现状 | 第18-20页 |
| ·企业实施人力资源管理信息系统的作用与意义 | 第20-22页 |
| ·提高了人力资源管理的效率与质量 | 第20-21页 |
| ·实现全面人力资源管理 | 第21页 |
| ·创新人力资源管理模式 | 第21-22页 |
| 第3章 人力资源管理信息系统的功能分析及构建过程 | 第22-33页 |
| ·人力资源管理信息系统功能分析 | 第22-28页 |
| ·基础功能模块分析 | 第22-24页 |
| ·业务功能模块分析 | 第24-28页 |
| ·人力资源管理信息系统的构建过程 | 第28-31页 |
| ·系统的需求分析 | 第28-29页 |
| ·系统规划的流程 | 第29-30页 |
| ·系统功能框架设计 | 第30页 |
| ·系统的实行过程 | 第30-31页 |
| ·人力资源管理信息系统选型的特性要求 | 第31-33页 |
| 第4章 Z公司人力资源管理信息系统的实施 | 第33-41页 |
| ·公司背景介绍 | 第33页 |
| ·系统实施前Z公司情况分析 | 第33-36页 |
| ·人力资源管理状况 | 第34-35页 |
| ·信息化建设状况 | 第35页 |
| ·系统的需求分析 | 第35-36页 |
| ·系统的实施范围和实施团队 | 第36-37页 |
| ·系统的实施范围 | 第36页 |
| ·系统的实施团队 | 第36-37页 |
| ·系统的实施方案 | 第37-41页 |
| ·系统的总体规划 | 第37-38页 |
| ·系统的功能分析 | 第38-39页 |
| ·系统的框架设计 | 第39-40页 |
| ·选择供应商 | 第40页 |
| ·系统上线运行状况 | 第40-41页 |
| 第5章 Z公司人力资源管理信息系统实施效果评价 | 第41-53页 |
| ·模糊综合评判法 | 第41-42页 |
| ·建立评语集 | 第41页 |
| ·建立评价模型 | 第41-42页 |
| ·综合评价 | 第42页 |
| ·问卷调查对象的基本情况分析 | 第42-43页 |
| ·各功能模块使用满意度分析及实施效果评价 | 第43-53页 |
| ·评价指标的选取 | 第43-44页 |
| ·评价指标权重的确定 | 第44-47页 |
| ·各功能模块使用满意度分析 | 第47-51页 |
| ·实施效果评估 | 第51-53页 |
| 第6章 Z公司人力资源管理信息系统存在的问题及解决对策 | 第53-57页 |
| ·Z公司人力资源管理信息系统存在的问题及解决对策 | 第53-55页 |
| ·系统的个性化需求满足度低及其解决对策 | 第53页 |
| ·人力资源规划模块不完善及其解决对策 | 第53-54页 |
| ·项目相关人员的技能与业务培训力度不够及其解决对策 | 第54页 |
| ·系统风险控制能力不够及其解决对策 | 第54-55页 |
| ·从个案中看成功实施人力资源管理信息系统的关键因素 | 第55-57页 |
| ·要有明确的系统目标 | 第55页 |
| ·重视系统项目组成员的构成 | 第55-56页 |
| ·优化业务流程 | 第56页 |
| ·慎重选择供应商 | 第56-57页 |
| 第7章 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录A 人力资源管理信息系统使用满意度调查 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第64页 |
