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人力资源管理信息系统的功能分析与实施效果评价--以Z公司为例

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·研究背景第8页
   ·选题意义第8-10页
     ·理论意义第8-9页
     ·实践意义第9-10页
   ·国内外研究综述第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·研究方法与思路第12-13页
     ·研究方法第12页
     ·研究思路第12-13页
   ·本文的创新之处第13-14页
第2章 相关理论概述第14-22页
   ·人力资源管理的基本概念第14-16页
     ·人力资源的含义及特征第14页
     ·人力资源管理的含义及特征第14-15页
     ·人力资源管理的职能第15-16页
   ·人力资源管理信息系统概述第16-20页
     ·信息系统第16-17页
     ·人力资源管理信息系统第17页
     ·人力资源管理信息信息系统的发展历程第17-18页
     ·我国人力资源管理信息系统的使用现状第18-20页
   ·企业实施人力资源管理信息系统的作用与意义第20-22页
     ·提高了人力资源管理的效率与质量第20-21页
     ·实现全面人力资源管理第21页
     ·创新人力资源管理模式第21-22页
第3章 人力资源管理信息系统的功能分析及构建过程第22-33页
   ·人力资源管理信息系统功能分析第22-28页
     ·基础功能模块分析第22-24页
     ·业务功能模块分析第24-28页
   ·人力资源管理信息系统的构建过程第28-31页
     ·系统的需求分析第28-29页
     ·系统规划的流程第29-30页
     ·系统功能框架设计第30页
     ·系统的实行过程第30-31页
   ·人力资源管理信息系统选型的特性要求第31-33页
第4章 Z公司人力资源管理信息系统的实施第33-41页
   ·公司背景介绍第33页
   ·系统实施前Z公司情况分析第33-36页
     ·人力资源管理状况第34-35页
     ·信息化建设状况第35页
     ·系统的需求分析第35-36页
   ·系统的实施范围和实施团队第36-37页
     ·系统的实施范围第36页
     ·系统的实施团队第36-37页
   ·系统的实施方案第37-41页
     ·系统的总体规划第37-38页
     ·系统的功能分析第38-39页
     ·系统的框架设计第39-40页
     ·选择供应商第40页
     ·系统上线运行状况第40-41页
第5章 Z公司人力资源管理信息系统实施效果评价第41-53页
   ·模糊综合评判法第41-42页
     ·建立评语集第41页
     ·建立评价模型第41-42页
     ·综合评价第42页
   ·问卷调查对象的基本情况分析第42-43页
   ·各功能模块使用满意度分析及实施效果评价第43-53页
     ·评价指标的选取第43-44页
     ·评价指标权重的确定第44-47页
     ·各功能模块使用满意度分析第47-51页
     ·实施效果评估第51-53页
第6章 Z公司人力资源管理信息系统存在的问题及解决对策第53-57页
   ·Z公司人力资源管理信息系统存在的问题及解决对策第53-55页
     ·系统的个性化需求满足度低及其解决对策第53页
     ·人力资源规划模块不完善及其解决对策第53-54页
     ·项目相关人员的技能与业务培训力度不够及其解决对策第54页
     ·系统风险控制能力不够及其解决对策第54-55页
   ·从个案中看成功实施人力资源管理信息系统的关键因素第55-57页
     ·要有明确的系统目标第55页
     ·重视系统项目组成员的构成第55-56页
     ·优化业务流程第56页
     ·慎重选择供应商第56-57页
第7章 结束语第57-58页
参考文献第58-61页
附录A 人力资源管理信息系统使用满意度调查第61-63页
致谢第63-64页
攻读硕士学位期间的研究成果第64页

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