| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-11页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究的思路与框架 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13页 |
| ·本文的主要贡献 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-18页 |
| ·影响企业管理因素的理论简述 | 第14-17页 |
| ·利益相关理论 | 第14-16页 |
| ·SWOT(态势)分析法 | 第16-17页 |
| ·杨家埠民间艺术大观园管理理论评论 | 第17-18页 |
| 第三章 杨家埠民间艺术大观园管理模式的演变及其主要特征 | 第18-22页 |
| ·杨家埠民间艺术大观园概况 | 第18-20页 |
| ·自然地理条件 | 第18页 |
| ·交通条件 | 第18-19页 |
| ·旅游资源条件 | 第19-20页 |
| ·杨家埠大观园管理模式的演变过程 | 第20-21页 |
| ·杨家埠民间艺术大观园管理模式的主要特征分析 | 第21-22页 |
| 第四章 杨家埠民间艺术大观园管理模式存在问题及原因探析 | 第22-36页 |
| ·杨家埠民间艺术大观园的管理模式及存在基础 | 第22页 |
| ·当前杨家埠民间艺术大观园管理模式 | 第22页 |
| ·当前杨家埠民间艺术大观园管理模式存在基础 | 第22页 |
| ·杨家埠民俗大观园管理模式实证分析 | 第22-26页 |
| ·调查设计及实施 | 第23页 |
| ·调查对象-需求及利益分析 | 第23-26页 |
| ·影响当前杨家埠民间艺术大观园管理实效的因素 | 第26-34页 |
| ·经营管理理念 | 第26-27页 |
| ·经营主体 | 第27-28页 |
| ·组织结构 | 第28-29页 |
| ·利益分配 | 第29-31页 |
| ·教育解说管理 | 第31-32页 |
| ·园区配套服务设施管理 | 第32-34页 |
| ·杨家埠大观园管理模式的理论分析 | 第34-36页 |
| 第五章 杨家埠民间艺术大观园管理模式改进的对策与建议 | 第36-45页 |
| ·重视战略管理，加强长远规划 | 第36页 |
| ·实行规范化管理、标准化管理 | 第36-37页 |
| ·塑造品牌形象，坚持精品带动 | 第37-40页 |
| ·塑造品牌形象 | 第38-39页 |
| ·坚持精品旅游项目带动 | 第39-40页 |
| ·提高营销管理力度与水平 | 第40-42页 |
| ·重视广告营销 | 第40-41页 |
| ·融入潍坊、山东大市场，实现与区域旅游协调发展 | 第41页 |
| ·加大宣传力度 | 第41-42页 |
| ·重视利益相关者关系管理 | 第42-43页 |
| ·强化社区参与，重视旅游发展的惠民效应 | 第43-45页 |
| ·加强社区参与，实现协调发展 | 第43页 |
| ·加强社区参与，增设特色体验旅游项目 | 第43-45页 |
| 第六章 结论 | 第45-47页 |
| ·主要结论 | 第45页 |
| ·局限性 | 第45页 |
| ·进一步研究的问题 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 详细摘要 | 第52-59页 |
