H企业经营风险分析与防范
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| ·研究的背景和研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·经营风险相关理论综述 | 第13-19页 |
| ·风险的定义 | 第13-14页 |
| ·经营风险的定义 | 第14页 |
| ·经营风险的分类 | 第14-15页 |
| ·经营风险的研究成果 | 第15-19页 |
| ·研究方法、研究思路及创新点 | 第19-22页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究思路 | 第20页 |
| ·创新点 | 第20-22页 |
| 第2章 H 企业基本情况简介 | 第22-28页 |
| ·H 企业基本概况 | 第22-23页 |
| ·H 企业主要产品介绍 | 第23-24页 |
| ·电动车的概念 | 第23页 |
| ·电动自行车的主要部件 | 第23-24页 |
| ·H 企业行业状况分析 | 第24-28页 |
| 第3章 H 企业经营风险分析与评价 | 第28-44页 |
| ·H 企业 SW O T 分析 | 第28-34页 |
| ·H 企业的机会分析 | 第28-30页 |
| ·H 企业的威胁分析 | 第30-31页 |
| ·H 企业的优势分析 | 第31-32页 |
| ·H 企业的劣势分析 | 第32-34页 |
| ·层次分析法概述及其应用 | 第34-42页 |
| ·层次分析法的定义及其特点 | 第34-35页 |
| ·层次分析法的步骤 | 第35-36页 |
| ·指标体系的构建 | 第36-38页 |
| ·利用 AHP 法确定各指标权重 | 第38-42页 |
| ·指标体系的模糊评价 | 第42-44页 |
| ·模糊综合评价的定义 | 第42页 |
| ·本文的评价模型 | 第42-43页 |
| ·H 企业经营风险的模糊评价 | 第43-44页 |
| 第4章 H 企业经营风险防范措施 | 第44-50页 |
| ·生产企业自身要加强自主创新，培育核心竞争力 | 第44-45页 |
| ·加强制度创新和管理创新 | 第44页 |
| ·注重企业技术创新 | 第44-45页 |
| ·企业应注重管理方面的创新 | 第45页 |
| ·开拓新的营销渠道 | 第45-46页 |
| ·企业应将完善售后服务系统作为自己的工作重点 | 第46-47页 |
| ·企业应该提供完备的配件服务 | 第46页 |
| ·企业应对各经销商进行培训 | 第46页 |
| ·企业应该与代销商信息共享 | 第46-47页 |
| ·成立专门的售后服务公司 | 第47页 |
| ·适度发展，转型升级 | 第47-48页 |
| ·强化企业风险意识，提高自身风险管理水平 | 第48页 |
| ·提高人才素质，相对提高工资水平 | 第48-49页 |
| ·及时获知行业新政策，抓住消费者消费需求动向 | 第49-50页 |
| 第5章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 研究生期间发表的学术论文及科研工作 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55-57页 |
