石材行业企业ERP应用研究--以高时石材集团为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究的内容与方法 | 第12-14页 |
| ·本文主要研究内容 | 第12页 |
| ·本文的研究方法 | 第12页 |
| ·论文的逻辑结构 | 第12-14页 |
| 第二章 ERP 理论概述 | 第14-22页 |
| ·ERP 的发展历史 | 第14页 |
| ·ERP 的理论观点 | 第14-16页 |
| ·ERP 系统的功能 | 第16-20页 |
| ·贸易相关管理功能 | 第16-17页 |
| ·存货相关管理功能 | 第17页 |
| ·制造相关管理功能 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理功能 | 第18-19页 |
| ·财务管理功能 | 第19-20页 |
| ·规划与控制管理功能 | 第20页 |
| ·ERP 发展趋势 | 第20-22页 |
| 第三章 高时石材集团 ERP 需求分析 | 第22-31页 |
| ·高时石材集团概况[47] | 第22页 |
| ·高时石材集团管理现状分析 | 第22-29页 |
| ·采购管理 | 第22-24页 |
| ·采购管理现状 | 第22-23页 |
| ·采购管理存在的问题 | 第23-24页 |
| ·销售管理 | 第24-25页 |
| ·销售管理现状 | 第24页 |
| ·销售管理存在的问题 | 第24-25页 |
| ·库存管理 | 第25-26页 |
| ·库存管理现状 | 第25页 |
| ·库存管理存在的问题 | 第25-26页 |
| ·应收应付管理 | 第26页 |
| ·应收应付管理现状 | 第26页 |
| ·应收应付管理存在的问题 | 第26页 |
| ·财务管理 | 第26-27页 |
| ·财务管理现状 | 第26-27页 |
| ·财务管理存在的问题 | 第27页 |
| ·生产管理 | 第27-28页 |
| ·生产管理现状 | 第27页 |
| ·生产管理中存在的问题 | 第27-28页 |
| ·质量管理 | 第28页 |
| ·质量管理现状 | 第28页 |
| ·质量管理的问题 | 第28页 |
| ·办公管理 | 第28-29页 |
| ·办公管理现状 | 第28页 |
| ·办公管理存在的问题 | 第28-29页 |
| ·高时石材集团 ERP 实施的目标 | 第29-31页 |
| 第四章 高时石材集团 ERP 应用系统构建 | 第31-60页 |
| ·高时石材集团 ERP 系统构建原则 | 第31-32页 |
| ·高时石材集团 ERP 系统规划 | 第32-33页 |
| ·高时石材集团 ERP 系统平台 | 第33-36页 |
| ·ERP 系统平台架构设计原则 | 第33-34页 |
| ·ERP 系统平台的体系结构 | 第34-36页 |
| ·高时石材集团 ERP 系统功能设计 | 第36-57页 |
| ·采购管理 | 第37-41页 |
| ·销售管理 | 第41-45页 |
| ·销售订单管理 | 第43-44页 |
| ·销售发货管理 | 第44页 |
| ·订留货管理 | 第44-45页 |
| ·库存管理 | 第45-46页 |
| ·应收应付管理 | 第46-48页 |
| ·会计管理 | 第48-49页 |
| ·生产管理 | 第49-54页 |
| ·质量管理 | 第54页 |
| ·客户关系管理 | 第54-55页 |
| ·办公自动化管理 | 第55-57页 |
| ·高时石材集团 ERP 系统效益分析 | 第57-60页 |
| ·高时石材集团 ERP 系统管理效益 | 第57-58页 |
| ·高时石材集团 ERP 系统经济效益 | 第58-60页 |
| 第五章 石材行业 ERP 应用的问题和解决方法 | 第60-62页 |
| ·石材行业 ERP 应用的主要行业性问题 | 第60-61页 |
| ·高时石材 ERP 应用中的行业性经验 | 第61-62页 |
| 第六章 结论与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
