地方政府部门绩效考核体系探析
| 内容提要 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-8页 |
| Abstract | 第8-13页 |
| 绪论 | 第13-17页 |
| （一） 选题背景 | 第13-14页 |
| （二） 前期研究及思路 | 第14-17页 |
| 一、地方政府部门绩效考核体系概述 | 第17-30页 |
| （一） 地方政府部门绩效考核体系核心概念 | 第17-19页 |
| （二） 地方政府绩效考核体系的原则 | 第19-21页 |
| （三） 地方政府绩效考核体系的方法 | 第21-24页 |
| （四） 地方政府部门绩效考核的特点 | 第24-26页 |
| （五） 地方政府部门实施绩效考核的现状 | 第26-27页 |
| （六） 政府部门绩效考核发展模式 | 第27-30页 |
| 二、地方政府部门绩效考核体系存在的问题 | 第30-36页 |
| （一） 绩效考核体系缺乏有效性和针对性 | 第30-31页 |
| （二） 绩效考核氛围差，考核过程较为随意 | 第31页 |
| （三） 考核指标周期缺少细化分析 | 第31-32页 |
| （四） 基层单位对绩效考核工作的不支持 | 第32页 |
| （五） 考核结果缺乏反馈，激励作用弱化 | 第32-33页 |
| （六） 绩效评估缺乏创新性 | 第33-34页 |
| （七） 绩效考核中存在个人影响考核结果的现象 | 第34页 |
| （八） 绩效考核缺乏与基层单位的有效联系 | 第34-36页 |
| 三、完善地方政府部门绩效考核体系的对策 | 第36-45页 |
| （一） 建立有效的绩效考核体系 | 第36-38页 |
| （二） 重视绩效文化建设，不断营造良好的考核氛围 | 第38-39页 |
| （三） 绩效考核周期细化分析 | 第39-40页 |
| （四） 提高基层单位对绩效考核支持度 | 第40页 |
| （五） 完善反馈制度，提高基层单位绩效 | 第40-41页 |
| （六） 大力开展对绩效考核考核的创新研究 | 第41-43页 |
| （七） 避免绩效考核中的个人偏差 | 第43页 |
| （八） 将政府绩效评估与基层单位考核相联系 | 第43-45页 |
| 结语 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 作者简介 | 第49-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
