| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 第一节 选题背景和意义 | 第7-8页 |
| 一、 选题背景 | 第7-8页 |
| 二、 选题意义 | 第8页 |
| 第二节 文献综述 | 第8-12页 |
| 一、 国内文献综述 | 第8-11页 |
| 二、 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 第三节 论文的研究思路和内容 | 第12页 |
| 第四节 论文的创新与不足 | 第12-14页 |
| 第二章 指导中国企业开展国际工程承包的主要理论 | 第14-18页 |
| 第一节 国际工程承包的内涵与种类 | 第14页 |
| 一、 国际工程承包的内涵 | 第14页 |
| 二、 国际工程承包的种类 | 第14页 |
| 第二节 指导中国企业开展国际工程承包的基本理论 | 第14-18页 |
| 一、 比较优势理论 | 第14-15页 |
| 二、 生产要素理论 | 第15-16页 |
| 三、 国际直接投资理论 | 第16-18页 |
| 第三章 近年来中国企业加大在东盟国际工程承包力度的动因与取得的成就 | 第18-46页 |
| 第一节 自身竞争能力的提高促使中国企业在东盟工程承包的力度加大 | 第18-22页 |
| 一、 中国企业自身竞争能力的提高 | 第18-20页 |
| 二、 中国国内工程市场竞争激烈 | 第20-22页 |
| 第二节 中国企业在东盟开展国际工程承包具有良好的经济效应 | 第22-24页 |
| 一、 促进中国设备、材料等产品的出口 | 第22页 |
| 二、 带动中国劳务出口 | 第22-23页 |
| 三、 加强国际技术合作交流 | 第23页 |
| 四、 进一步提高企业的国际竞争力 | 第23-24页 |
| 第三节 “走出去”战略促使中国企业加大在东盟工程承包的力度 | 第24-26页 |
| 一、 “走出去”战略的背景内容 | 第24-25页 |
| 二、 “走出去”战略的具体方向 | 第25-26页 |
| 第四节 良好的外部环境促使中国企业加大在东盟工程承包的力度 | 第26-31页 |
| 一、 中国—东盟自贸区的成功运行 | 第26-27页 |
| 二、 来自东盟自身的有利因素 | 第27-31页 |
| 第五节 促使中国企业加大在东盟工程承包力度的政治动因 | 第31-34页 |
| 一、 近年来我国与东盟良好的合作关系 | 第31-33页 |
| 二、 中国企业在东盟加强工程承包力度是化解“中国威胁论”的重要途径 | 第33页 |
| 三、 南海问题的早日解决有赖于中国与东盟国家加强合作与互信 | 第33-34页 |
| 第六节 中国企业在东盟开展国际工程承包取得的成就 | 第34-46页 |
| 一、 东盟国家概述 | 第34-35页 |
| 二、 中国企业在东盟 6 个老成员国开展工程承包的成就 | 第35-41页 |
| 三、 中国企业在东盟 4 个新成员国开展工程承包的成就 | 第41-46页 |
| 第四章 中国企业在东盟开展国际工程承包的不利因素分析 | 第46-55页 |
| 第一节 来自东盟方面的不利因素 | 第46-48页 |
| 一、 部分东盟国家存在政治形势不稳定的因素 | 第46页 |
| 二、 东盟大部分国家缺乏资金 | 第46-47页 |
| 三、 东盟多数国家严格限制外来劳务人员输入 | 第47-48页 |
| 第二节 来自中国方面的不利因素 | 第48-55页 |
| 一、 我国政府和商会层面的问题 | 第48-49页 |
| 二、 我国企业层面的问题 | 第49-55页 |
| 第五章 进一步推进中国企业在东盟开展国际工程承包的对策研究 | 第55-62页 |
| 第一节 政府层面的对策 | 第55-56页 |
| 一、 加强政府间交流、继续落实自贸区相关协议 | 第55页 |
| 二、 促进企业强强联合、鼓励有能力的企业“走出去” | 第55-56页 |
| 第二节 商会层面的对策 | 第56-58页 |
| 一、 做好对“走出去”企业的协调工作、促进良性竞争 | 第56-57页 |
| 二、 做好对工程承包相关技术标准的翻译推广工作 | 第57-58页 |
| 第三节 企业层面的对策 | 第58-62页 |
| 一、 企业应注重提高自身融资能力 | 第58-59页 |
| 二、 企业应注重提高自身管理水平和项目执行能力 | 第59-61页 |
| 三、 企业应注重加大对东盟国家的直接投资力度 | 第61-62页 |
| 第六章 结语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附件 | 第67页 |
