| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的及方法 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容框架 | 第11-12页 |
| 第2章 基于供应链的采购管理研究文献综述 | 第12-25页 |
| ·供应链管理研究现状 | 第12-20页 |
| ·供应链概念及特征 | 第12-13页 |
| ·供应链管理的概念、内容和发展 | 第13-16页 |
| ·供应链环境下的战略性采购管理 | 第16-18页 |
| ·供应链管理的其他发展 | 第18-20页 |
| ·采购管理研究现状 | 第20-23页 |
| ·采购与采购管理 | 第20-21页 |
| ·基于供应链的采购管理模型 | 第21-22页 |
| ·消防工程采购项目研究综述 | 第22-23页 |
| ·小结 | 第23-25页 |
| 第3章 消防物资采购特点及 H 公司物资采购现状分析 | 第25-34页 |
| ·消防物资采购特点 | 第25-27页 |
| ·消防行业供应商分布不均衡 | 第25页 |
| ·消防行业买家分布较为分散 | 第25-26页 |
| ·消防行业买家采购时间较集中 | 第26页 |
| ·消防物资采购成本占总成本比重大 | 第26页 |
| ·消防物资采购工期短、紧迫性强 | 第26-27页 |
| ·H 公司背景介绍 | 第27-28页 |
| ·H 公司概况 | 第27页 |
| ·H 公司主营业务 | 第27-28页 |
| ·H 公司采购及供应现状 | 第28-34页 |
| ·H 公司采购的设备及材料大类 | 第28-29页 |
| ·H 公司供应商情况 | 第29-30页 |
| ·H 公司采购的组织结构 | 第30-31页 |
| ·H 公司采购流程 | 第31-34页 |
| 第4章 H 公司物资采购问题分析 | 第34-39页 |
| ·采购物资分类管理不规范 | 第34页 |
| ·供应商管理不规范 | 第34-36页 |
| ·供应商过多导致采购成本居高不下 | 第34-35页 |
| ·供应商选择过于看重价格因素 | 第35页 |
| ·供应商无分级对待造成短视效应 | 第35页 |
| ·供应商选择存在暗箱操作 | 第35页 |
| ·供应商关系管理存在问题 | 第35-36页 |
| ·信息系统不完善 | 第36-37页 |
| ·采购价格等信息无法共享 | 第36页 |
| ·系统功能模块存在缺陷 | 第36-37页 |
| ·采购模式不完善 | 第37-39页 |
| 第5章 H 公司物资采购管理项目优化策略 | 第39-56页 |
| ·战略采购下的 ABC 分类法 | 第39-43页 |
| ·ABC 分类法概述 | 第39页 |
| ·H 公司物资采购项目基本数据 | 第39-40页 |
| ·ABC 分类法——按每张订单的平均采购金额 | 第40-41页 |
| ·ABC 分类法——按累计采购金额 | 第41-42页 |
| ·ABC 分类法——按累计采购订单数 | 第42-43页 |
| ·供应商管理改进策略 | 第43-53页 |
| ·建立供应商资料库 | 第43-44页 |
| ·供应商考核指标体系 | 第44-48页 |
| ·供应商选择措施——基于层次分析法 | 第48-52页 |
| ·供应商关系的协调 | 第52-53页 |
| ·管理信息系统改进策略 | 第53-55页 |
| ·改进内部管理信息系统 | 第53-54页 |
| ·建立外部价格管理信息共享模式 | 第54-55页 |
| ·集中采购和事业部分散采购并举的采购模式 | 第55-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第63页 |