摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·选题意义 | 第11-12页 |
·相关理论基础 | 第12-13页 |
·论文的研究内容与结构安排 | 第13-16页 |
第2章 一汽轿车二厂备件管理现状分析 | 第16-33页 |
·备件计划管理现状分析 | 第18-23页 |
·备件计划的组织 | 第18-20页 |
·备件计划的实施完成情况 | 第20页 |
·备件计划管理的相关制度 | 第20-22页 |
·备件计划管理的现存问题 | 第22-23页 |
·备件采购管理分析 | 第23-29页 |
·备件采购的组织 | 第23-25页 |
·备件采购的相关制度 | 第25-26页 |
·备件供应商的评价程序 | 第26-28页 |
·备件采购管理的现存问题 | 第28-29页 |
·备件库存管理现状分析 | 第29-33页 |
·备件库存的组织 | 第29页 |
·备件库存现状描述 | 第29-30页 |
·备件计划管理的相关制度 | 第30-32页 |
·备件库存管理的现存问题 | 第32-33页 |
第3章 一汽轿车二厂备件管理优化 | 第33-46页 |
·备件管理优化思路 | 第33-34页 |
·二厂备件的 ABC 分类 | 第34-41页 |
·备件分类步骤 | 第34页 |
·备件分类结果 | 第34-41页 |
·A 类备件的库存优化模型 | 第41-42页 |
·B 类备件的库存优化模型 | 第42-44页 |
·C 类备件的库存优化模型 | 第44-46页 |
第4章 一汽轿车二厂备件管理优化方案实施的对策措施 | 第46-54页 |
·建立统一管理的备件仓库 | 第46-47页 |
·制定严格的设备操作保养及维修制度 | 第47页 |
·利用ERP 平台提升备件管理水平 | 第47-49页 |
·积极推进备件自制工作 | 第49页 |
·建立健全设备档案 | 第49-50页 |
·大力推行科学的维修备件管理方法 | 第50-51页 |
·做好备件的技术管理 | 第51-52页 |
·尝试推行备件的6S 管理 | 第52-54页 |
第5章 全文总结与展望 | 第54-59页 |
·全文总结 | 第54-58页 |
·展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62页 |