C银行A城市分行绩效管理的现状与优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 前言 | 第6-11页 |
| 一、选题背景和意义 | 第6-7页 |
| 二、主要研究方法 | 第7-8页 |
| 三、国内外商业银行绩效管理文献综述 | 第8-11页 |
| 第二章 绩效管理相关理论 | 第11-17页 |
| 一、概念界定 | 第11-12页 |
| 二、绩效管理方法 | 第12-14页 |
| 三、绩效管理的基本原则 | 第14-15页 |
| 四、绩效管理的流程 | 第15-17页 |
| 第三章 C银行A城市分行绩效管理现状及存在问题 | 第17-31页 |
| 一、C银行A城市分行的基本概况 | 第17页 |
| 二、C银行A城市分行绩效管理基本方法 | 第17-25页 |
| 三、C银行A城市分行绩效管理方法的优缺点 | 第25-31页 |
| 第四章 C银行A城市分行绩效管理案例的比较分析 | 第31-35页 |
| 一、C银行A城市分行绩效管理案例分析 | 第31-34页 |
| 二、企业文化建设对绩效管理的作用 | 第34-35页 |
| 第五章 C银行A城市分行绩效管理优化 | 第35-40页 |
| 一、绩效管理的优化分析 | 第35页 |
| 二、绩效管理的优化办法 | 第35-37页 |
| 三、绩效管理优化过程中的主要困难及其克服方法 | 第37-40页 |
| 第六章 总结与展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 附件一 | 第45-47页 |
| 附件二 | 第47-48页 |
