摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-10页 |
1、导论 | 第10-21页 |
·选题缘由 | 第10-11页 |
·研究的意义 | 第11页 |
·论文研究的基本思路及方法 | 第11-12页 |
·研究的基本思路 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12页 |
·理论基础及相关概念 | 第12-16页 |
·凯恩斯的失业理论 | 第12-13页 |
·罗尔斯的公平正义理论 | 第13-14页 |
·韦伯的行政组织理论 | 第14-15页 |
·马柯威茨的资产组合理论 | 第15页 |
·失业保险 | 第15-16页 |
·失业保险基金管理 | 第16页 |
·国内外相关研究综述 | 第16-21页 |
·国外相关研究综述 | 第16-18页 |
·国内相关研究综述 | 第18-21页 |
2、昆明市失业保险基金管理的发展历程及现状 | 第21-33页 |
·昆明市失业保险基金管理的发展历程 | 第21-26页 |
·昆明市失业保险基金管理政策的发展 | 第21-24页 |
·昆明市失业保险基金管理模式的发展 | 第24-25页 |
·失业保险基金管理信息化的发展 | 第25-26页 |
·昆明市失业保险基金管理现状 | 第26-28页 |
·失业保险基金筹集 | 第26-27页 |
·失业保险基金账户管理 | 第27页 |
·失业保险基金支出管理 | 第27-28页 |
·昆明市失业保险基金呈现的特点 | 第28-33页 |
·失业保险基金覆盖面不断扩大 | 第28-29页 |
·失业保险基金收入不断增长 | 第29-30页 |
·失业保险基金支出和领取人数增速趋缓 | 第30-31页 |
·失业保险基金结余不断增加 | 第31-32页 |
·基金支出项目以保生活为主 | 第32-33页 |
3、昆明市失业保险基金管理中存在的问题及原因分析 | 第33-43页 |
·失业保险费缴费基数中报不实 | 第33-34页 |
·统一的缴费费率,难以调动单位的参保积极性 | 第33页 |
·考虑单位利益较多,选择性缴纳失业保险费 | 第33-34页 |
·变相降低缴费工资基数 | 第34页 |
·职工自身维权和主动参保意识不强 | 第34页 |
·个人账户无明确规定 | 第34页 |
·失业保险基金核定与征收分部门管理带来的问题 | 第34-36页 |
·业务办理存在双重申报问题 | 第35页 |
·筹集过程耗时过长,影响失业人员待遇核定 | 第35-36页 |
·失业保险基金结余较大 | 第36-37页 |
·基金支出偏重于保障基本生活,支出结构不合理 | 第37-39页 |
·失业保险基金支出项目以保障失业人员基本生活为主 | 第38页 |
·失业保险基金支出范围窄 | 第38页 |
·上缴省级调剂金比例过高 | 第38-39页 |
·失业保险基金保值增值渠道单一 | 第39页 |
·失业保险信息系统管理问题 | 第39-41页 |
·与就业失业、养老保险信息系统无关联 | 第39-40页 |
·与医疗保险信息系统无数据对接借口 | 第40-41页 |
·失业保险经办机构建设问题 | 第41-43页 |
·缺乏机构设置及人员编制 | 第42页 |
·聘用比例过大,人员结构不稳定 | 第42-43页 |
4、昆明市失业保险基金管理的建议 | 第43-55页 |
·完善失业保险基金管理制度 | 第43-44页 |
·建立失业保险差别费率机制 | 第43-44页 |
·设定失业保险缴费基数申报层次,缴费基数与待遇标准关联 | 第44页 |
·建立个人缴费账户管理制度,保障劳动者的合法权益 | 第44页 |
·建立失业保险基金稽核制度 | 第44-46页 |
·设立失业保险稽核部门,建立协调有效的工作机制 | 第45页 |
·整合资源,开展多部门联合稽核 | 第45页 |
·严格执法,增强用人单位的法律意识 | 第45-46页 |
·改进征收体制,统一基金筹集管理主体 | 第46-47页 |
·从基金收入和支出两方面入手,使基金结余合理化 | 第47-48页 |
·降低失业保险费费率,减少失业保险基金收入 | 第47页 |
·扩大失业保险支出范围,加大失业保险基金支出力度 | 第47-48页 |
·调整失业保险基金支出结构,提高促进就业和预防失业方面的支出比例 | 第48-50页 |
·增加促进就业和预防失业的支出项目 | 第49页 |
·放宽支付条件,制度详细的补贴标准 | 第49-50页 |
·有效运营基金,增强基金的增值能力 | 第50-52页 |
·制定失业保险投资管理办法 | 第51页 |
·尝试建立金融市场运营模式 | 第51页 |
·建立健全内部制衡和外部监督机制 | 第51-52页 |
·加强信息化建设,实现多方位信息共享 | 第52-53页 |
·完善失业保险申领管理系统,促进失业人员尽快就业 | 第52页 |
·加快与就业服务体系的平台建设,现实信息传达网络化 | 第52-53页 |
·推进与医疗保险的信息接口对接,及时掌握人员状态 | 第53页 |
·业务档案与信息系统一体化管理 | 第53页 |
·加强失业保险基金运行机构的队伍建设 | 第53-55页 |
·完善失业保险工作运行机制 | 第54页 |
·提高经办人员业务素质,定期开展业务培训 | 第54页 |
·建立授权管理和岗位分离制度,完善内控制度 | 第54-55页 |
5、结语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59页 |