基于SWOT分析的TQ公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-12页 |
| ·研究思路和结构安排 | 第12-14页 |
| 第二章 企业战略管理概述 | 第14-20页 |
| ·企业战略管理内涵 | 第14页 |
| ·企业战略管理过程 | 第14-15页 |
| ·战略分析工具 | 第15-20页 |
| 第三章 TQ 公司战略分析 | 第20-37页 |
| ·TQ 公司发展状况概述 | 第20-21页 |
| ·外部因素分析 | 第21-28页 |
| ·宏观环境分析—PEST 分析 | 第21-23页 |
| ·行业环境分析—五力分析 | 第23-27页 |
| ·机会因素（O）与威胁因素（T） | 第27-28页 |
| ·内部因素分析 | 第28-37页 |
| ·生产能力 | 第28-30页 |
| ·销售服务 | 第30-32页 |
| ·人力资源 | 第32-33页 |
| ·研发能力 | 第33-35页 |
| ·财务能力 | 第35页 |
| ·优势因素（S）与劣势因素（W） | 第35-37页 |
| 第四章 TQ 公司战略制定 | 第37-54页 |
| ·TQ 公司 SWOT 各因素指标权重确定 | 第37-46页 |
| ·TQ 公司 SWOT 各组合战略的制定 | 第46-51页 |
| ·SO（优势—机会）组合战略 | 第46-47页 |
| ·ST（优势—威胁）组合战略 | 第47-49页 |
| ·WO（劣势—机会）组合战略 | 第49-50页 |
| ·WT（劣势—威胁）组合战略 | 第50-51页 |
| ·TQ 公司发展战略框架及发展阶段 | 第51-54页 |
| 第五章 TQ 公司战略实施保障措施 | 第54-59页 |
| ·增强员工战略认知度 | 第55-57页 |
| ·不断完善绩效考核机制 | 第57页 |
| ·建立全面预算管理体系 | 第57-58页 |
| ·加强战略管理体系建设 | 第58-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读学位期间主要成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
