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游客“进店”的导游策略--基于关系视角的多个案研究

摘要第1-8页
Abstract第8-9页
一、 导论第9-32页
 (一) 选题缘起与背景第9-13页
  1. 世界旅游与社会生活第9-10页
  2. 旅游活动中的导游纽带第10-12页
  3. 旅游目的地 H 市第12-13页
 (二) 文献综述第13-27页
  1. 旅游购物研究第13-15页
  2. 导游研究第15-20页
  3. 游客研究第20-22页
  4. 旅游社会学研究第22-27页
  5. 小结第27页
 (三) 研究意义与问题第27-32页
  1. 游客不愉快的旅游经历第27-28页
  2. 徘徊在“进”与“不进”之间的导游第28-30页
  3. 从潜规则到显规则的旅游行业第30-32页
二、 研究设计第32-37页
 (一) 概念界定第32-34页
  1. 游客第32页
  2. “进店”第32-33页
  3. 导游、策略第33-34页
 (二) 理论工具第34-36页
  1. 角色、互动、扮演第34-35页
  2. 哈贝马斯沟通行动理论第35-36页
 (三) 研究方法第36-37页
  1. 质性研究第36页
  2. 采用关系性的视角第36-37页
三、 导游在旅游过程中的地位和角色第37-47页
 (一) 利益关系方第37-42页
  1. 旅游活动内容本身第37-40页
  2. 其他关系方第40-42页
 (二) 以小 k 为个案——三次流泪事件第42-45页
  1. 接受各方挑剔第42-43页
  2. 搭档的低素质第43-44页
  3. 无良的雇佣者第44-45页
 (三) 两次群体性事件的个案第45-47页
  1. 与上级主管之间第45页
  2. 与“店”家之间第45-47页
四、 导游的进店策略第47-59页
 (一) 在现实的乱象中挣扎第47-50页
  1. “互黑”事件第47-48页
  2. 弱势的“挂社”第48-49页
  3. 情侣导游的个案——寻梦 H 市第49-50页
 (二) “进店”的发生第50-55页
  1. “进店”是怎样成为可能的第50-51页
  2. 购物现场的秘密第51-52页
  3. 导游的“功夫”修炼第52-53页
  4. 策略、沟通与行动第53-55页
 (三) 策略之外第55-59页
  1. 正能量的情感第55-57页
  2. 负性及作为惩罚的“报复”第57-59页
五、 结论与讨论第59-64页
 (一) “替罪羊”与几点悖论第59-60页
 (二) 关于人性、信任与沟通的行动第60-62页
 (三) 延伸思考第62-64页
参考文献第64-67页
攻读硕士学位期间发表论文第67-68页
后记第68页

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