应用目标管理理论提升绩效的研究--以某事业单位为例
摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-16页 |
第一章 前言 | 第16-23页 |
·研究的背景 | 第16页 |
·事业单位的绩效现状 | 第16-17页 |
·事业单位进行目标管理的必要性和可行性 | 第17-19页 |
·国内外目标管理研究现状 | 第19-23页 |
第二章 某事业单位的情况介绍 | 第23-25页 |
·某事业单位成立的背景介绍 | 第23页 |
·某事业单位考核制度存在的问题 | 第23-25页 |
第三章 目标管理的应用 | 第25-30页 |
·建立目标体系遵循的原则 | 第25-26页 |
·构建某事业单位目标体系 | 第26页 |
·进行目标分解和职位分析 | 第26-28页 |
·目标成果评价 | 第28-30页 |
第四章 某事业单位建立目标体系的流程 | 第30-33页 |
·目标管理的主要内容 | 第30页 |
·目标管理的实施步骤 | 第30-32页 |
·目标管理执行过程要注意的问题 | 第32-33页 |
第五章 目标管理框架的实施过程 | 第33-52页 |
·绩效目标设置(制定职位说明书) | 第33-40页 |
·目标结果评价指标与权重体系设计 | 第40-47页 |
·绩效考核的实施程序 | 第47-50页 |
·实施效果 | 第50-52页 |
第六章 结论和展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57-58页 |