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应用目标管理理论提升绩效的研究--以某事业单位为例

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-16页
第一章 前言第16-23页
   ·研究的背景第16页
   ·事业单位的绩效现状第16-17页
   ·事业单位进行目标管理的必要性和可行性第17-19页
   ·国内外目标管理研究现状第19-23页
第二章 某事业单位的情况介绍第23-25页
   ·某事业单位成立的背景介绍第23页
   ·某事业单位考核制度存在的问题第23-25页
第三章 目标管理的应用第25-30页
   ·建立目标体系遵循的原则第25-26页
   ·构建某事业单位目标体系第26页
   ·进行目标分解和职位分析第26-28页
   ·目标成果评价第28-30页
第四章 某事业单位建立目标体系的流程第30-33页
   ·目标管理的主要内容第30页
   ·目标管理的实施步骤第30-32页
   ·目标管理执行过程要注意的问题第32-33页
第五章 目标管理框架的实施过程第33-52页
   ·绩效目标设置(制定职位说明书)第33-40页
   ·目标结果评价指标与权重体系设计第40-47页
   ·绩效考核的实施程序第47-50页
   ·实施效果第50-52页
第六章 结论和展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页

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