北京双杰电气股份有限公司竞争战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| ·论文研究的背景与问题 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的主要问题 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·论文研究的方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容与结构安排 | 第13-15页 |
| 2 相关理论与文献综述 | 第15-24页 |
| ·相关理论 | 第15-17页 |
| ·战略的基本概念 | 第15页 |
| ·竞争战略理论 | 第15-16页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第16-17页 |
| ·国内外理论研究概述 | 第17-20页 |
| ·国外理论研究概述 | 第17-20页 |
| ·国内理论研究概述 | 第20页 |
| ·战略管理的主要分析方法 | 第20-24页 |
| ·PEST分析法 | 第20-21页 |
| ·波特五力分析模型 | 第21-22页 |
| ·SWOT分析 | 第22-24页 |
| 3 双杰电气外部环境分析及内部现状分析 | 第24-41页 |
| ·公司概况 | 第24-25页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析法) | 第25-28页 |
| ·政治环境分析 | 第25页 |
| ·经济环境分析 | 第25-26页 |
| ·社会环境分析 | 第26-27页 |
| ·技术环境分析 | 第27-28页 |
| ·宏观环境分析结论 | 第28页 |
| ·12kV配电设备制造行业结构分析 | 第28-34页 |
| ·潜在进入者的进入风险 | 第29-30页 |
| ·替代品的替代能力 | 第30页 |
| ·供应商的议价能力 | 第30-31页 |
| ·购买者的议价能力 | 第31-33页 |
| ·同业竞争者间的竞争 | 第33-34页 |
| ·双杰电气内部现状分析 | 第34-41页 |
| ·优势(S) | 第34-37页 |
| ·劣势(W) | 第37-38页 |
| ·机会(O) | 第38-39页 |
| ·威胁(T) | 第39-40页 |
| ·分析结论 | 第40-41页 |
| 4 双杰电气竞争战略选择 | 第41-51页 |
| ·战略定位及目标 | 第41页 |
| ·基于竞争战略理论下对公司竞争战略的探讨 | 第41-47页 |
| ·业务拓展的增长型战略 | 第42-44页 |
| ·产品发展的差异化战略 | 第44-47页 |
| ·战略保障措施 | 第47-51页 |
| ·资金保障 | 第47页 |
| ·企业机制方面 | 第47-50页 |
| ·企业文化方面 | 第50-51页 |
| 5 总结 | 第51-52页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·论文的局限性和不足之处 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
