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广深高校体育场馆的利用效率研究

目录第1-6页
中文摘要第6-7页
Abstract第7-9页
1 引言第9-15页
   ·选题的意义和目的第9-10页
   ·国内外文献综述第10-15页
     ·高校体育场馆的定义及功能第10-12页
     ·高校体育场馆利用效率分析研究第12-14页
     ·高校体育场馆的管理模式第14-15页
2 广深高校体育场馆利用效率的总体描述第15-23页
   ·广深部分高校体育场馆的现状及发展趋势第15-18页
     ·广东省体育场馆现状第15-16页
     ·广深部分高校体育场馆的现状第16-18页
     ·广深部分高校体育场馆的发展趋势第18页
   ·广深部分高校体育场馆所采取的管理模式第18-20页
     ·高校体育场馆的管理模式第18-19页
     ·广深部分高校体育场馆的管理模式第19-20页
   ·广深部分高校体育场馆存在的问题第20-22页
     ·广深部分高校体育场馆规模整体不大第21页
     ·广深部分高校体育场馆非工作时间不长第21页
     ·广深部分高校体育场馆规章制度不完善第21-22页
     ·管理薄弱,成本较高,器材损坏现象严重,维修力度不够大第22页
   ·广深部分高校体育场馆的利用效率分析第22-23页
     ·高校体育场馆利用效率数据分析一第22-23页
     ·高校体育主要场馆利用效率数据分析二第23页
3 广深部分高校体育场馆的利用效率的影响因素第23-34页
   ·广州和深圳高校体育场馆情况比较第23-25页
     ·高校体育场馆运动种类和体育场馆的均衡性比较第24页
     ·高校教师和学生的协调性比较第24页
     ·体育场馆利用效率和体育教学的交叉性比较第24-25页
     ·露天体育场教学的饱和性比较第25页
   ·影响广深部分高校体育场馆利用效率的因素分析第25-28页
   ·广深高校体育场馆社会化管理的主要问题第28-31页
     ·管理模式较为传统第28-29页
     ·高校经营观念落后第29页
     ·缺乏市场经济型经营人才第29-30页
     ·高校长期处于计划经济体制下管理第30-31页
   ·广深高校体育场馆社会化管理案例分析第31-34页
4 广深高校体育场馆利用效率的改进建议第34-36页
   ·借鉴优秀经验,提倡改革创新管理模式第34页
   ·解放思想,实施“走出去”战略第34-35页
   ·采取人性化管理,体育场馆非工作时间延长第35页
   ·加大资金投入力度,切实解决资金短缺问题第35页
   ·改善管理模式,提高体育场馆的利用效率第35-36页
5 结束语第36-37页
参考文献第37-40页
致谢第40页

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