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新宜便利在石家庄地区的发展对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景与研究意义第11-12页
   ·国外文献研究综述第12-14页
     ·零售业态演变理论第12-13页
     ·便利店研究文献第13-14页
   ·研究方法第14-15页
第2章 新宜便利立项背景及简介第15-20页
   ·新宜便利立项背景第15-16页
     ·丰富公司经营项目、规避投资风险第15页
     ·全国化的便利店连锁品牌尚未形成第15-16页
     ·零售商业具备较好的融资平台第16页
   ·新宜便利简介第16-20页
     ·市场定位第16-18页
     ·选址要求第18页
     ·营销策略第18-20页
第3章 新宜便利发展的环境分析第20-30页
   ·影响便利店业态发展的环境因素第20-22页
     ·消费者收入水平第20-21页
     ·消费者需求的变化与发展第21页
     ·人口状况第21页
     ·相关商业业态的发展第21-22页
     ·科技发展水平第22页
     ·相关政策与法律第22页
   ·新宜便利连锁发展宏观环境第22-27页
     ·经济环境第22-24页
     ·人口状况第24-25页
     ·政策法律环境第25-26页
     ·消费者需求与特点第26-27页
   ·石家庄地区零售竞争环境第27-30页
     ·便利店间的竞争分析第27-28页
     ·便利店与超市的竞争分析第28页
     ·便利店与百货商店间的竞争分析第28页
     ·便利店与个体食杂店的竞争分析第28-29页
     ·便利店与果蔬店的竞争分析第29-30页
第4章 新宜便利优劣势分析第30-38页
   ·优秀便利店的经营特点第30-32页
     ·以快速购物需求人群为目标顾客第30页
     ·在住宅区与商业繁华区选址第30页
     ·商品具有便捷性消费特点第30-31页
     ·具备高效精细的配送系统第31页
     ·采用信息化程度较高的信息系统第31页
     ·一般采用主题式促销方式第31页
     ·商品价格高于超市的定价策略第31-32页
     ·系统的连锁组织第32页
   ·新宜便利竞争优势第32-34页
     ·高于石家庄平均水平的档次定位第32页
     ·高于市场均值的人力资源底盘第32-33页
     ·企业文化深入人心第33-34页
     ·生鲜类商品获得市民好评第34页
     ·重视商品研发第34页
   ·新宜便利的竞争劣势第34-38页
     ·没有国内大的实体超市网络可依托第34页
     ·商品结构不合理、盈利模式缺失第34-35页
     ·配送体系建设不健全第35-36页
     ·信息系统建设投入不足第36页
     ·连锁组织不成体系第36-37页
     ·人员的专业程度不足第37-38页
第5章 新宜便利在石家庄地区的发展对策第38-45页
   ·调整商品结构、提高服务水平第38-40页
     ·明晰目标顾客及其需求特点第38页
     ·提供针对目标顾客需求的商品与服务第38-39页
     ·进行商品开发,为顾客提供具有差异化的新价值第39-40页
     ·加强员工培训第40页
   ·加强公司核心系统的建设第40-42页
     ·商品管理系统第40-41页
     ·配送系统第41-42页
     ·信息系统第42页
   ·合理发展连锁体系第42-44页
     ·连锁经营的类型第42-43页
     ·合理规划连锁经营第43-44页
   ·争取政府对新宜便利的发展扶持第44-45页
结语第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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