河北省钢铁企业并购成本控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·国内外相关文献及评价 | 第14-16页 |
| ·国外相关文献及评价 | 第14-15页 |
| ·国内相关文献及评价 | 第15-16页 |
| ·研究思路与文章框架 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·文章框架 | 第16-17页 |
| ·研究方法及创新点 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论探讨 | 第18-22页 |
| ·并购成本的概念及构成 | 第18-20页 |
| ·并购成本的相关理论及原理 | 第20-22页 |
| ·并购成本计算 | 第20-21页 |
| ·并购成本控制 | 第21-22页 |
| 第3章 河北省主要钢铁企业经营背景及并购事件 | 第22-26页 |
| ·河北钢铁集团 | 第22-24页 |
| ·津西钢铁集团 | 第24-25页 |
| ·河北渤海钢铁集团 | 第25-26页 |
| 第4章 河北省钢铁企业并购成本分析 | 第26-37页 |
| ·并购成本控制现状 | 第26页 |
| ·并购成本控制的问题分析 | 第26-35页 |
| ·并购交易成本控制的问题 | 第26-28页 |
| ·并购整合成本的问题 | 第28-32页 |
| ·并购隐性成本的问题 | 第32-35页 |
| ·并购成本-效应分析 | 第35-37页 |
| 第5章 河北省钢铁企业并购成本控制建议 | 第37-46页 |
| ·交易成本控制的建议 | 第37-39页 |
| ·加强会计核算 | 第37-38页 |
| ·对目标公司进行详细审查 | 第38-39页 |
| ·选择权威的评估机构 | 第39页 |
| ·整合成本控制的建议 | 第39-43页 |
| ·重新划分经营范围 | 第39-40页 |
| ·合理编制并购预算 | 第40页 |
| ·调整购销渠道 | 第40-41页 |
| ·合理调配人员 | 第41-42页 |
| ·加强文化沟通 | 第42-43页 |
| ·隐性成本控制的建议 | 第43-46页 |
| ·按照不同的并购方式选择最佳融资方式 | 第43-44页 |
| ·依照企业自身发展的内在需求进行并购 | 第44页 |
| ·做好市场调查和前景预测 | 第44-46页 |
| 第6章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
