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燃煤电厂燃煤全过程管理优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·选题背景和意义第10-11页
   ·国内外研究动态第11-13页
     ·国外研究动态第11-12页
     ·国内研究动态第12-13页
   ·本文研究思路和方法第13-14页
第2章 相关理论概述第14-24页
   ·燃煤电厂生产流程及特点概述第14-15页
     ·燃煤电厂生产流程第14页
     ·燃煤电厂特点第14-15页
   ·燃煤电厂燃煤管理涉及相关理论概述第15-23页
     ·绩效管理理论概述第15-17页
     ·预算管理理论概述第17-18页
     ·战略采购管理理论概述第18-19页
     ·现代物流管理理论概述第19-20页
     ·库存管理理论概述第20-22页
     ·信息化管理理论概述第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 传统燃煤管理过程中存在的问题第24-28页
   ·燃煤电厂燃料管理流程简介第24-25页
     ·厂外采购流程第24-25页
     ·厂内生产流程第25页
   ·燃煤电厂传统燃料管理存在的问题第25-27页
     ·传统燃料管理的特点第25页
     ·传统燃料管理的缺点第25-27页
   ·本章小结第27-28页
第4章 燃煤全过程管理体系的优化第28-39页
   ·燃煤绩效管理的优化第28-31页
     ·一级绩效考核指标第29页
     ·二级绩效考核指标第29-31页
     ·三级绩效考核指标第31页
   ·燃煤采购管理的优化第31-34页
     ·燃煤供应商的选择第31-32页
     ·购煤配比优化模型第32-34页
   ·燃煤物流管理第34页
   ·燃煤库存管理优化第34-35页
   ·燃煤入炉管理优化第35-37页
   ·燃煤信息化管理的建设第37-38页
     ·燃煤信息化管理建设的必要性第37页
     ·燃煤信息化管理建设的体系设置第37-38页
   ·本章小结第38-39页
第5章 燃煤管理优化案例研究第39-52页
   ·JLC电厂的基本情况第39-41页
     ·JLC电厂的基本情况第39页
     ·JLC燃煤电厂锅炉情况第39-40页
     ·JLC电厂燃煤管理存在的主要问题第40-41页
     ·JLC电厂目前燃煤主要供应商情况第41页
   ·燃煤全过程管理优化实施第41-51页
     ·建立科学有效的燃煤绩效机制第41-43页
     ·传统燃煤采购的预算管理第43-44页
     ·燃煤的战略采购管理第44-48页
     ·燃煤物流管理第48-49页
     ·燃煤库存管理第49页
     ·燃煤入炉管理第49-51页
   ·本章小结第51-52页
第6章 结论与展望第52-54页
   ·研究结论第52页
   ·研究展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
作者简介第58页

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