| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·现实意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 我国城市电视台的媒介环境 | 第14-21页 |
| ·我国广播电视的不平衡发展 | 第14-15页 |
| ·我国城市电视台的媒介环境 | 第15-19页 |
| ·城市电视台的宏观环境 | 第15-17页 |
| ·政策方面 | 第15-16页 |
| ·经济方面 | 第16-17页 |
| ·文化方面 | 第17页 |
| ·城市电视台的中观环境 | 第17-18页 |
| ·城市电视台的微观环境 | 第18-19页 |
| ·城市电视台的SWOT分析 | 第19-21页 |
| ·城市电视台的竞争优势 | 第19页 |
| ·城市电视台的竞争劣势 | 第19页 |
| ·城市电视台的竞争机会 | 第19-20页 |
| ·城市电视台面临的竞争威胁 | 第20-21页 |
| 第三章 西部城市电视台的发展困境和本土化策略 | 第21-28页 |
| ·我国城市电视台的简要历程 | 第21-22页 |
| ·西部城市电视台发展的困境 | 第22-23页 |
| ·运行体制滞后,改革难以深入 | 第22页 |
| ·节目制作艰难,运作空间受限 | 第22页 |
| ·电视受众分流,收视份额下滑 | 第22页 |
| ·专业人才匮乏,创新求变困难 | 第22-23页 |
| ·西部城市电视台发展的制约因素 | 第23-25页 |
| ·政策环境因素 | 第24页 |
| ·频道资源因素 | 第24页 |
| ·体制机制因素 | 第24页 |
| ·经营管理因素 | 第24-25页 |
| ·本土化是西部城市电视台发展的必然选择 | 第25-26页 |
| ·城市电视台的本土化 | 第25页 |
| ·本土化是西部城市电视台发展的必然选择 | 第25-26页 |
| ·特殊资源的开发利用是西部城市电视台本土化的突破口 | 第26-28页 |
| ·城市电视台发展的资源和能力理论 | 第26-27页 |
| ·特殊资源的开发利用是西部城市电视台本土化的突破口 | 第27-28页 |
| 第四章 西部城市电视台内容资源开发利用的本土化策略 | 第28-31页 |
| ·西部城市电视台电视剧资源开发利用的本土化 | 第28-29页 |
| ·电视剧资源在城市电视台的地位 | 第28页 |
| ·电视剧资源开发利用的本土化 | 第28-29页 |
| ·贴近市场,推广观众审片模式 | 第29页 |
| ·合理编排,做好包装推广 | 第29页 |
| ·寻找市场,成立购片联盟 | 第29页 |
| ·西部城市电视台自办节目资源开发利用的本土化 | 第29-31页 |
| ·重点打造西部城市电视台民生节目 | 第29-30页 |
| ·不断提升西部城市电视台栏目剧质量 | 第30页 |
| ·增加西部城市电视台低成本的自办节目类型 | 第30页 |
| ·扩大西部城市电视台节目选材范围和视角 | 第30-31页 |
| 第五章 西部城市电视台受众资源开发利用的本土化策略 | 第31-33页 |
| ·西部城市电视台受众规模萎缩 | 第31页 |
| ·西部城市电视台受众资源开发利用的本土化 | 第31-33页 |
| ·用贴近性争取“大众”资源 | 第31页 |
| ·用针对性吸引“小众”资源 | 第31-32页 |
| ·打造优质节目外销,拓展受众资源 | 第32页 |
| ·通过区域性合作,增加受众资源 | 第32页 |
| ·借助新媒体渠道,争夺受众资源 | 第32-33页 |
| 第六章 西部城市电视台广告资源开发利用的本土化策略 | 第33-36页 |
| ·西部城市电视台广告经营面临困境 | 第33-34页 |
| ·西部城市电视台广告资源开发利用的本土化 | 第34-36页 |
| ·做好西部城市电视台品牌建设和营销,稳定广告资源 | 第34页 |
| ·发挥西部城市电视台主持人效应,吸纳广告资源 | 第34页 |
| ·打造本地区特色社会活动,扩大广告资源 | 第34页 |
| ·提升服务和策划水平,挖掘广告资源 | 第34-36页 |
| 第七章 西部城市电视台资源开发利用的本土化实践——以兰州电视台为例 | 第36-46页 |
| ·兰州电视台基本情况 | 第36页 |
| ·兰州电视台本土化策略是办台理念的体现 | 第36-37页 |
| ·兰州电视台内容资源开发利用的本土化实践 | 第37-42页 |
| ·兰州电视台电视剧资源的本土化开发利用 | 第37-38页 |
| ·兰州电视台自办节目资源开发利用的本土化 | 第38-42页 |
| ·时政新闻内容的本土化 | 第38页 |
| ·民生新闻内容的本土化 | 第38-40页 |
| ·服务节目内容的本土化 | 第40页 |
| ·文化节目的本土化 | 第40-42页 |
| ·兰州电视台受众资源开发利用的本土化 | 第42-44页 |
| ·办好品牌节目和特色节目,稳定受众群体 | 第43页 |
| ·充分利用网络整合的机遇,扩大受众群体 | 第43-44页 |
| ·发挥新媒体优势,发展受众群体 | 第44页 |
| ·兰州电视台广告资源开发利用的本土化 | 第44-46页 |
| ·以自营广告为主,立足本土发展外埠公司代理制 | 第45页 |
| ·经营和宣传剥离,尝试以多种产业经营来改善收入结构 | 第45-46页 |
| 第八章 西部城市电视台资源本土化开发利用的研究展望 | 第46-50页 |
| ·组建区域化城市电视台 | 第48-49页 |
| ·省市电视台整合重组 | 第49-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 在学期间的研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
