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基于企业绩效考核视角下的公务员绩效考核体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
绪论第8-15页
 (一) 研究背景及研究意义第8-9页
  1. 研究背景第8-9页
  2. 研究意义第9页
 (二) 国内外研究综述第9-13页
  1. 国外研究综述第9-11页
  2. 国内研究综述第11-13页
 (三) 研究思路及主要内容第13-14页
 (四) 研究方法与可能创新之处第14-15页
一、 公务员绩效考核体系的相关理论第15-19页
 (一) 公务员绩效考核的理论基础第15-17页
  1. 新公共管理理论第15页
  2. 双因素理论第15-16页
  3. 胜任力理论第16-17页
 (二) 公务员绩效考核体系的概念第17-19页
  1. 绩效考核的定义第17页
  2. 公务员绩效考核的概念第17-18页
  3. 公务员绩效考核体系的含义第18-19页
二、 公务员绩效考核与企业绩效考核的比较分析第19-29页
 (一) 公务员绩效考核与企业绩效考核的区别与联系第19-21页
  1. 公务员绩效考核与企业绩效考核的区别第19-20页
  2. 公务员绩效考核与企业绩效考核的联系第20-21页
 (二) 公务员绩效考核与企业绩效考核的优劣势比较第21-28页
  1. 公务员绩效考核取得的成绩与存在的不足第21-26页
  2. 企业绩效考核取得的成绩与存在的不足第26-28页
 (三) 企业绩效考核应用于公务员绩效考核的可行性第28-29页
三、 基于企业绩效考核视角下的公务员绩效考核体系构建第29-44页
 (一) 公务员绩效考核体系构建的基本原则第29-30页
  1. 客观公正的原则第29页
  2. 全面注重实绩的原则第29页
  3. 定性与定量相结合的原则第29页
  4. 民主参与的原则第29页
  5. 奖惩分明的原则第29-30页
 (二) 构建公务员绩效考核体系的思路第30页
 (三) 公务员绩效考核体系的内容第30-41页
  1. 绩效考核周期系统第30-33页
  2. 绩效考核主体系统第33-36页
  3. 绩效考核指标系统第36-40页
  4. 绩效考核结果使用系统第40-41页
 (四) 公务员绩效考核体系的实施流程第41-44页
  1. 考核前的准备第41-42页
  2. 考核的实施第42页
  3. 考核结果的使用第42-44页
四、 完善公务员绩效考核体系的保障措施第44-49页
 (一) 完善公务员绩效考核的相关法规与制度环境第44-45页
 (二) 转变思维模式,树立公共服务意识第45-46页
 (三) 丰富公务员绩效考核方式方法第46-47页
 (四) 加强公务员绩效考核过程的监督第47页
 (五) 完善相关激励机制的建立第47-49页
结语第49-50页
注释第50-51页
参考文献第51-55页
在读期间发表论文与科研情况清单第55-56页
致谢第56页

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