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济宁矿业集团设备管理模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
1 绪论第11-22页
   ·问题的提出第11-12页
   ·研究目的与意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-19页
   ·研究内容第19-20页
   ·研究方法与技术路线第20-22页
2 济宁矿业集团设备管理现状分析第22-27页
   ·济宁矿业集团设备管理组织结构现状第22-24页
   ·济宁矿业集团现行设备管理模式分析第24-25页
   ·存在的问题及产生原因分析第25-26页
   ·本章小结第26-27页
3 济宁矿业集团设备分类研究第27-38页
   ·设备分类的依据第27页
   ·按设备价值分类第27-29页
   ·按设备可复用性分类第29页
   ·按设备流转价值分类第29-30页
   ·基于设备重要性的聚类分析第30-37页
   ·本章小结第37-38页
4 济宁矿业集团新型设备管理模式构建第38-47页
   ·新型设备管理模式构建的指导思想与原则第38-39页
   ·新型设备管理模式构建的理论基础第39-43页
   ·新型设备管理模式的框架及其主要特征第43-46页
   ·本章小结第46-47页
5 济宁矿业集团新型设备管理模式的相关机制设计第47-85页
   ·设备维修相关机制设计第47-54页
   ·设备调剂与租赁相关机制设计第54-62页
   ·设备评价机制设计第62-75页
   ·设备报废相关机制设计第75-77页
   ·备件保障机制设计第77-84页
   ·本章小结第84-85页
6 济宁矿业集团新型设备管理模式实施保障机制设计第85-91页
   ·新型设备管理模式实施的组织保障第85-87页
   ·新型设备管理模式实施的员工激励与约束机制保障第87-88页
   ·新型设备管理模式实施的人员素质保障第88-90页
   ·本章小结第90-91页
7 总结与展望第91-93页
致谢第93-94页
攻读硕士期间主要成果第94-95页
参考文献第95-99页
附录1 矿用设备重要性的调查问卷第99-101页

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