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铁路工程项目质量、成本、进度集成控制方法研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-18页
   ·研究背景第12-13页
   ·国内外研究现状第13-15页
     ·国外研究现状第13-14页
     ·国内研究现状第14-15页
   ·研究目的及意义第15页
   ·研究内容及方法第15-18页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16-18页
第2章 项目目标集成管理相关理论分析第18-26页
   ·目标管理相关理论第18-19页
     ·目标管理的内涵第18页
     ·目标管理的基本思路第18-19页
   ·集成管理相关理论第19-23页
     ·集成的内涵与特征第19-21页
     ·集成管理的内涵与特征第21-22页
     ·工程项目集成管理第22-23页
   ·铁路工程项目目标集成管理第23-25页
     ·铁路工程项目目标集成管理的内涵第23页
     ·铁路工程项目实施目标集成管理的必要性第23-24页
     ·铁路工程项目实施目标集成管理的可行性第24页
     ·铁路工程项目目标集成管理的基本思路第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 铁路工程项目目标控制体系的建立第26-38页
   ·铁路工程项目目标控制体系第26-30页
     ·铁路工程项目目标控制体系的涵义第26-27页
     ·铁路工程项目目标控制体系的特点第27-29页
     ·质量、成本、进度三大目标之间的关系第29-30页
   ·铁路工程项目目标控制体系的运行机理第30-33页
     ·项目目标控制的两大类型第30-31页
     ·项目目标控制体系运行原理第31-33页
   ·铁路工程项目目标控制体系的分解第33-37页
   ·本章小结第37-38页
第4章 基于质量挣值法的铁路工程三大目标集成控制第38-62页
   ·传统挣值法第38-42页
     ·挣值分析法的起源与发展第38-39页
     ·挣值分析法的基本原理第39-42页
   ·质量因素的引入第42-47页
     ·已获质量价值的引入第43-44页
     ·质量挣值指标的计算第44-47页
     ·质量挣值法的判别第47页
   ·质量挣值的计算第47-54页
     ·建立质量评价指标体系第48-49页
     ·层次分析法确定各层质量指标权重第49-52页
     ·模糊综合评价法确定工程质量得分第52-54页
   ·偏差产生的原因分析及调控第54-58页
     ·质量偏差原因的分析及调控第54-55页
     ·成本偏差原因的分析及调控第55-56页
     ·进度偏差原因的分析及调控第56-58页
   ·质量挣值法的应用流程第58-61页
   ·本章小结第61-62页
第5章 案例分析第62-72页
   ·工程简介第62-63页
   ·质量挣值法应用分析第63-71页
   ·本章小结第71-72页
结论与展望第72-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-79页
攻读硕士学位期间科研成果第79-80页
附录第80-83页

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