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F垃圾焚烧发电厂的发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究背景第9-12页
     ·发展垃圾焚烧发电的必要性第9-10页
     ·发达国家垃圾焚烧发电概况第10页
     ·我国垃圾焚烧发电概况第10-12页
   ·研究意义第12-14页
   ·论文内容第14页
   ·论文思路第14-16页
第二章 战略理论综述第16-26页
   ·战略管理定义第16-18页
     ·企业战略第16-17页
     ·企业战略管理第17-18页
   ·战略管理过程第18-19页
     ·战略制定第18-19页
     ·战略实施第19页
     ·战略评价第19页
   ·战略分析模型第19-26页
     ·内部价值链分析模型第20-21页
     ·PEST分析模型第21-22页
     ·波特竞争力分析模型第22-25页
     ·SWOT分析模型第25-26页
第三章 企业内外部环境分析第26-44页
   ·企业内部条件第26-32页
     ·企业概况第26-27页
     ·组织架构第27-28页
     ·管理制度第28页
     ·人力资源第28-30页
     ·经营情况第30-31页
     ·生产情况第31页
     ·核心能力分析第31-32页
   ·内部条件综合评价第32-33页
   ·企业外部环境第33-40页
     ·外部宏观环境第33-38页
     ·行业竞争分析第38-40页
   ·外部环境综合评价第40-41页
   ·企业内外因素综合分析第41-44页
     ·SWOT分析第41-42页
     ·战略方案评估第42-44页
第四章 企业战略的选择和实施第44-52页
     ·企业愿景使命第44页
   ·企业发展目标第44-45页
   ·企业战略选择第45-47页
     ·竞争战略选择第45-46页
     ·发展战略选择第46-47页
   ·企业战略实施第47-52页
     ·市场开发第47-48页
     ·技术改进第48-49页
     ·管理创新第49-50页
     ·人员优化第50-52页
第五章 结论和展望第52-54页
   ·结论第52页
   ·展望第52-54页
参考文献第54-56页
后记第56-57页

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