工业制造类跨国公司中国市场的营销策略分析--以SW公司为案例
| 目录 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·SW公司的概况 | 第9页 |
| ·研究的意义和目的 | 第9-10页 |
| ·研究的方法和结构 | 第10-11页 |
| 第二章 研究的相关基础理论 | 第11-17页 |
| ·PEST模型 | 第11-12页 |
| ·迈克尔·波特五种竞争力理论 | 第12-14页 |
| ·SWOT分析法 | 第14-15页 |
| ·营销组合理论 | 第15-17页 |
| 第三章 SW公司中国市场营销战略演变及现状 | 第17-21页 |
| ·SW公司中国市场营销战略演变 | 第17页 |
| ·SW公司中国市场营销战略现状 | 第17-21页 |
| 第四章 SW公司中国市场营销环境分析 | 第21-34页 |
| ·SW公司外部环境分析(PEST模型) | 第21-25页 |
| ·SW公司行业市场特征分析 | 第25-31页 |
| ·SW公司SWOT分析 | 第31-34页 |
| 第五章 SW公司中国市场营销战略 | 第34-43页 |
| ·SW公司目标市场确定 | 第34页 |
| ·SW公司营销组合策划 | 第34-43页 |
| 第六章 SW公司营销组合策略优化保障措施 | 第43-51页 |
| ·SW公司组织结构保障 | 第43-45页 |
| ·SW公司人力资源保障 | 第45-48页 |
| ·SW公司财务保障 | 第48-49页 |
| ·SW公司管理信息化保障 | 第49-51页 |
| 第七章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
