J房地产集团营销策略案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-11页
·研究目的和意义	第8-9页
·论文结构	第9-11页
2 案例正文	第11-25页
·当前J房地产集团面临的营销环境分析	第11-15页
·J集团简介	第15-16页
·J集团发展历程	第15页
·J集团房地产营销现状	第15-16页
·J集团在房地产营销中存在的问题	第16-25页
·产品卖点把握不准	第16-19页
·缺乏有效的市场考察	第19-21页
·创新脱离市场需求	第21-23页
·过分依赖广告宣传	第23-25页
3 案例分析	第25-34页
·理论依据	第25-31页
·4P和4C以及4R理论	第25-28页
·FAB分析法	第28-30页
·SWOT分析模型	第30-31页
·J房地产集团在营销中产生问题的原因分析	第31-34页
·营销观念落后于市场发展	第31-32页
·缺乏先进理论的指导	第32-34页
4 新形势下J集团的房地产营销策略	第34-41页
·以需求为导向实施差异化营销	第34-37页
·通过实施精品策略来打造品牌效应	第37-38页
·拓展多元化营销渠道	第38-39页
·建立代理销售渠道	第38-39页
·搭建网络购房平台	第39页
·以人文关怀和文化底蕴获取客户认同	第39-40页
·打造专业团队并提供专家式服务	第40-41页
结论	第41-42页
参考文献	第42-44页
致谢	第44-45页