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六西格玛在A公司SMT新产品设计中的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·选题背景第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·SMT概念描述第10页
     ·SMT新产品设计现状分析第10-12页
     ·六西格玛在SMT新产品设计的现状与分析第12-13页
   ·本文的研究意义与目的第13页
   ·本文的研究目标和内容第13页
   ·本文的研究方法与思路第13-15页
     ·研究方法第13-14页
     ·研究思路第14-15页
   ·论文架构第15-16页
第2章 六西格玛的基本理论第16-25页
   ·六西格玛方法概述第16-22页
     ·六西格玛起源与发展第16-17页
     ·六西格玛改进第17-20页
     ·六西格玛设计第20-22页
   ·六西格玛设计方法现状分析第22-25页
     ·六西格玛设计方法的应用现状描述第22-23页
     ·六西格玛设计方法的应用现状分析第23-25页
第3章 A公司概况及在SMT新产品设计中存在的主要问题第25-30页
   ·A公司概况第25页
   ·A公司SMT新产品设计工作第25-26页
   ·A公司SMT新产品设计中存在的主要问题第26-28页
     ·SMT新产品设计流程不明确第27页
     ·跨部门合作不协调第27-28页
     ·新产品重复设计较多第28页
   ·预期达成目标第28-30页
第4章 基于六西格玛的SMT新产品设计改进第30-39页
   ·基于六西格玛的SMT新产品设计流程第30-31页
   ·采用强矩阵式组织结构第31-32页
   ·基于六西格玛的SMT新产品设计第32-39页
     ·界定需求流程第32-33页
     ·收集顾客需求第33-35页
     ·应用KANO模型以及QFD来界定设计要求第35-36页
     ·应用FMEA以及DOE提高设计质量第36-39页
第5章 六西格玛在SMT新产品设计中的应用实施第39-60页
   ·SMT新产品设计项目的机会识别第39-41页
     ·确定SMT新产品设计项目范围第39-40页
     ·组建SMT新产品设计项目团队第40-41页
     ·制定SMT新产品设计项目计划第41页
   ·SMT新产品设计的需求界定第41-43页
   ·SMT新产品的概念设计第43-46页
     ·SMT产品设计第43-44页
     ·SMT 工艺设计第44-45页
     ·找出有较大影响的设计参数第45-46页
   ·SMT新产品设计的优化第46-54页
     ·确定因子水平第46-48页
     ·试验条件确认第48-49页
     ·试验结果分析第49-54页
   ·SMT新产品设计的验证第54-60页
     ·焊点外观确认第54页
     ·焊点品质良率确认第54-56页
     ·焊接可靠度实验确认第56-58页
     ·零件焊接强度确认第58-60页
第6章 总结第60-61页
   ·本论文的主要贡献和创新点第60页
   ·SMT新产品设计研究展望第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
卷内备考表第64页

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