哈电集团EPC项目质量管理研究

中文摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
引言	第9-10页
第1章 项目质量管理相关理论概述	第10-19页
·项目管理理论概述	第10-12页
·EPC 项目管理模式	第12-13页
·电力工程项目质量管理	第13-19页
第2章 哈电集团 EPC 项目质量管理现状	第19-28页
·哈电集团 EPC 项目简介	第19-23页
·哈电集团 EPC 项目质量管理体系	第23-25页
·哈电集团 EPC 项目的特点	第25-28页
第3章 影响哈电集团 EPC 项目质量管理的因素	第28-35页
·施工人员	第28-30页
·施工设备和环境	第30-31页
·施工材料	第31-33页
·施工方案	第33-35页
第4章 哈电集团 EPC 项目建设质量实施	第35-44页
·EPC 项目建设前期质量控制	第35-38页
·EPC 项目中期施工阶段的质量管理	第38-41页
·EPC 项目质量管理后期的检察和处理	第41-44页
第5章 哈电集团 EPC 项目施工质量保障措施	第44-53页
·建立起一支优秀的 EPC 项目施工队伍	第44-48页
·创建哈电集团优秀的企业文化	第48-51页
·明确项目管理目标	第51-53页
结论	第53-54页
参考文献	第54-57页
致谢	第57页