| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 精益思想和六西格玛管理理论 | 第12-22页 |
| ·精益思想理论 | 第12-16页 |
| ·什么是精益? | 第12-13页 |
| ·精益工业的发展历程 | 第13-14页 |
| ·精益发展的历史 | 第14-15页 |
| ·精益生产的优势和不足 | 第15-16页 |
| ·六西格玛管理理论 | 第16-20页 |
| ·什么是六西格玛? | 第16-19页 |
| ·六西格玛的历史背景及发展 | 第19-20页 |
| ·六西格玛的优势和不足 | 第20页 |
| ·六西格玛的优势 | 第20页 |
| ·精益西格玛理论 | 第20-22页 |
| ·精益西格玛的含义和特点 | 第20页 |
| ·精益和六西格玛的起源和比较 | 第20-22页 |
| 第3章 基于创新的DMAICC精益六西格玛流程介绍 | 第22-52页 |
| ·精益西格玛的实施流程理论 | 第22-23页 |
| ·项目定义(Define) | 第23-28页 |
| ·确定项目 | 第24-25页 |
| ·确定项目评价基准 | 第25-27页 |
| ·项目登录书 | 第27-28页 |
| ·测量(Measure) | 第28-36页 |
| ·测量系统分析.收集数据 | 第29-31页 |
| ·测量系统分析.计量型GAGE R&R | 第31-33页 |
| ·确认现过程能力 | 第33-36页 |
| ·分析/改进阶段(Anaiyze/Improve Phase) | 第36-43页 |
| ·识别潜在因素及确定关键因素 | 第36-42页 |
| ·产生改进方案及实施 | 第42-43页 |
| ·控制阶段(Control Phase) | 第43-47页 |
| ·验证结果 | 第43-44页 |
| ·制定控制计划及执行 | 第44-47页 |
| ·组合创新 | 第47-52页 |
| ·创造性思考 | 第48-50页 |
| ·创意方法及注意事项 | 第50-52页 |
| 第4章 创新的DMAICC流程在福耀玻璃公司的应用 | 第52-77页 |
| ·福耀玻璃的背景介绍 | 第52-53页 |
| ·新流程DMAICC在福耀玻璃公司的应用 | 第53-74页 |
| ·项目定义(Define) | 第53页 |
| ·项目测量(Measure) | 第53-56页 |
| ·分析原因(Analyze) | 第56-61页 |
| ·改进方案(Improve) | 第61-64页 |
| ·控制验证(control) | 第64-65页 |
| ·组合创新 | 第65-74页 |
| ·实施精益六西格玛的关键点 | 第74-77页 |
| ·实施精益六西格玛的目的 | 第74-75页 |
| ·企业最高领导的参与和支持 | 第75页 |
| ·项目的正确选择和评估 | 第75页 |
| ·选择合适人员 | 第75-76页 |
| ·正确评估项目技术创新的投入和产出 | 第76页 |
| ·建立相关的激励和学习机制 | 第76页 |
| ·组合创新主要事项 | 第76-77页 |
| 第5章 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 卷内备考表 | 第81页 |
