| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·研究范围和方法 | 第11-12页 |
| ·与本文研究相关的理论和研究综述 | 第12-14页 |
| ·可持续发展理论 | 第12页 |
| ·竞争优势理论 | 第12页 |
| ·研究综述 | 第12-14页 |
| 第2章 清洁生产概述 | 第14-19页 |
| ·清洁生产理念的兴起 | 第14页 |
| ·清洁生产的涵义 | 第14-15页 |
| ·实行清洁生产的意义 | 第15-16页 |
| ·清洁生产是实现可持续发展战略的需要 | 第15页 |
| ·清洁生产是控制环境污染的有效手段 | 第15页 |
| ·清洁生产可大大减轻末端治理的负担 | 第15-16页 |
| ·清洁生产是提高组织市场竞争力的最佳途径 | 第16页 |
| ·影响清洁生产的主要因素 | 第16页 |
| ·清洁生产的审核 | 第16-17页 |
| ·清洁生产是达到ISO14001标准的手段 | 第17页 |
| ·清洁生产与药品生产质量管理规范(GMP) | 第17-18页 |
| ·清洁生产国内外的发展 | 第18-19页 |
| 第3章 SBPC公司概况及清洁生产实施情况 | 第19-27页 |
| ·公司概况 | 第19-24页 |
| ·公司组织结构 | 第19-22页 |
| ·公司员工结构 | 第22-23页 |
| ·公司主要产品 | 第23-24页 |
| ·公司清洁生产实施情况 | 第24-27页 |
| ·组织保障与培训 | 第24页 |
| ·清洁生产审核 | 第24-26页 |
| ·清洁生产审核小结 | 第26-27页 |
| 第4章 SBPC公司清洁生产存在主要问题 | 第27-39页 |
| ·SBPC公司实现清洁生产的SWOT分析 | 第27-31页 |
| ·外部因素分析 | 第27-30页 |
| ·内部因素分析 | 第30-31页 |
| ·SBPC公司清洁生产存在的主要问题 | 第31-39页 |
| ·清洁生产意识薄弱,专业人才匮乏 | 第31-32页 |
| ·清洁生产装备陈旧,清洁生产投入不足 | 第32页 |
| ·水资源消耗较多,缺乏循环利用的举措 | 第32-34页 |
| ·未积极采用先进的节能设施 | 第34-35页 |
| ·产品结构不尽合理,亟待调整 | 第35-39页 |
| 第5章 SBPC公司实现清洁生产的优化措施 | 第39-55页 |
| ·强化培训,优化人才结构 | 第39-40页 |
| ·学习型企业的构建 | 第39页 |
| ·研发人才和市场人才的培养建设 | 第39-40页 |
| ·大力推进生物医药发展,优化产品结构 | 第40-45页 |
| ·上海生物医药的发展战略为企业的发展提供良好的发展环境 | 第40页 |
| ·D产品的制剂工艺的清洁生产的流程优化 | 第40-43页 |
| ·以生物医药为重点逐渐调整产品结构 | 第43-45页 |
| ·水资源的循环利用 | 第45页 |
| ·洗瓶水的循环利用 | 第45页 |
| ·中水利用 | 第45页 |
| ·电能源的清洁生产节能技术优化应用 | 第45-47页 |
| ·蒸汽尾气的清洁利用 | 第47页 |
| ·优化供热系统,降低二氧化硫的排放 | 第47-51页 |
| ·确立最大用汽负荷 | 第48-49页 |
| ·锅炉技改优化方案 | 第49页 |
| ·工程概算 | 第49-51页 |
| ·太阳能等绿色能源的利用 | 第51页 |
| ·以清洁生产的理念优化营销活动 | 第51-52页 |
| ·产品定位 | 第51-52页 |
| ·价格定位 | 第52页 |
| ·促销手段 | 第52页 |
| ·用清洁生产的理念优化产品研发战略 | 第52-55页 |
| ·研发定位引领持续发展 | 第52-53页 |
| ·产品二次开发与多肽药物研究并举 | 第53-55页 |
| 第6章 主要结论及研究展望 | 第55-57页 |
| ·本文的主要结论 | 第55页 |
| ·优化产品结构是当前清洁生产的关键 | 第55页 |
| ·人才队伍建设是清洁生产的核心 | 第55页 |
| ·技术进步是清洁生产的源头 | 第55页 |
| ·研究展望 | 第55-57页 |
| ·循环经济 | 第55-56页 |
| ·低碳经济 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |