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S新城建设局多项目管理应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-11页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9页
   ·研究目标和研究内容第9-10页
   ·研究方法及技术路线第10页
   ·论文的架构第10-11页
第二章 项目管理和多项目管理概述第11-21页
   ·项目管理的产生、概念及特点第11-14页
     ·项目管理的产生、概念第11-12页
     ·项目管理的特征第12-14页
   ·多项目管理的产生、概念及特征第14-15页
   ·多项目管理的研究现状第15-17页
     ·多项目管理理论的研究现状第15页
     ·多项目进度管理的研究现状第15-16页
     ·多项目资金管理与投资决策的研究现状第16-17页
     ·多项目绩效评价的研究现状第17页
   ·多项目管理的特点第17-18页
   ·多项目管理与单项目管理的对比与分析第18-20页
   ·本章小结第20-21页
第三章 S 新城建设局多项目管理模式的构建第21-46页
   ·S 新城建设局的工程项目管理的特点第21页
   ·S 新城建设局多项目管理组织架构的组建第21-26页
   ·S 新城建设局多项目管理体系的建立第26-27页
   ·S 新城建设局多项目管理的标准化、规范化建设第27-38页
   ·工作分解结构 WBS第38-45页
   ·本章小结第45-46页
第四章 S 新城建设局多项目管理的实施过程第46-66页
   ·多项目进度管理第46-52页
     ·多项目分类进度百分比法第46-47页
     ·关键链进度管理第47-52页
   ·多项目资金管理与投资决策第52-55页
   ·多项目沟通与信息管理第55-59页
     ·建立多项目沟通机制第55-56页
     ·建立信息管理系统第56-59页
   ·多项目评价体系第59-65页
     ·前评价指标体系的建立第59-61页
     ·后评价指标体系的建立第61-65页
   ·本章小结第65-66页
结论第66-67页
参考文献第67-69页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第69-70页
致谢第70-71页
附件第71页

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