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产权、组织与管理:H大学校办企业管理体制改革的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-18页
   ·问题的提出第8-10页
     ·宏观背景第8-9页
     ·微观背景第9-10页
   ·选题意义第10页
     ·理论意义第10页
     ·实践意义第10页
   ·国内外研究现状第10-17页
     ·国内研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第12-17页
   ·研究方法及研究思路第17-18页
     ·研究方法第17页
     ·研究思路第17-18页
第2章 高校校办企业管理体制改革的理论基础第18-26页
   ·产权理论第18-20页
     ·产权理论的内涵第18-19页
     ·产权理论对高校校办企业的启示第19-20页
   ·委托代理理论第20-22页
     ·委托代理理论的基本观点第20-22页
     ·委托代理理论对高校校办企业的启示第22页
   ·现代企业制度理论第22-24页
     ·现代企业制度理论的主要观点第22-24页
     ·现代企业制度理论对高校校办企业的启示第24页
   ·本章小结第24-26页
第3章 高校校办企业概述第26-32页
   ·高校校办企业的内涵第26-27页
   ·高校校办企业的特征第27-28页
   ·高校校办企业发展历程第28-31页
   ·本章小结第31-32页
第4章 H 大学校办企业的现实考察第32-42页
   ·H 大学状况分析第32-33页
   ·H 大学校办企业基本情况介绍第33页
   ·H 大学校办企业管理体制的现状和问题分析第33-41页
     ·产权问题第33-36页
     ·组织问题第36-38页
     ·管理问题第38-41页
   ·本章小结第41-42页
第5章 H 大学校办企业管理体制改革的途径探究第42-66页
   ·H 大学校办企业管理体制改革总体框架设计第42-45页
     ·H 大学校办企业的定位第42-43页
     ·H 大学校办企业管理体制改革的指导思想第43页
     ·H 大学校办企业管理体制改革的目标第43-45页
   ·H 大学校办企业管理体制改革的具体措施第45-58页
     ·政府方面:发挥政府作用,宏观调控为先第45-47页
     ·产权方面:理顺校企关系,保护知识产权第47-51页
     ·组织方面:动力治理双管齐下,人事改革势在必行第51-54页
     ·管理方面:理顺财务关系,打造企业文化第54-58页
   ·建立符合 H 大学特色的现代企业制度第58-64页
     ·理解差距第58-59页
     ·选择目标模式第59-63页
     ·H 大学校企改革中应注意的问题第63-64页
   ·本章小结第64-66页
第6章 深入思考:校办企业发展任重道远第66-74页
   ·政学企关系与声望等级结构第66-67页
   ·从体系再生产角度理解校企发展问题第67-69页
   ·校企为什么不能彻底和高校相分离第69-71页
   ·本章小结第71-74页
结论第74-76页
参考文献第76-80页
攻读硕士学位期间所发表的论文第80-82页
致谢第82-83页

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