产权、组织与管理:H大学校办企业管理体制改革的研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 绪论 | 第8-18页 |
·问题的提出 | 第8-10页 |
·宏观背景 | 第8-9页 |
·微观背景 | 第9-10页 |
·选题意义 | 第10页 |
·理论意义 | 第10页 |
·实践意义 | 第10页 |
·国内外研究现状 | 第10-17页 |
·国内研究现状 | 第10-12页 |
·国外研究现状 | 第12-17页 |
·研究方法及研究思路 | 第17-18页 |
·研究方法 | 第17页 |
·研究思路 | 第17-18页 |
第2章 高校校办企业管理体制改革的理论基础 | 第18-26页 |
·产权理论 | 第18-20页 |
·产权理论的内涵 | 第18-19页 |
·产权理论对高校校办企业的启示 | 第19-20页 |
·委托代理理论 | 第20-22页 |
·委托代理理论的基本观点 | 第20-22页 |
·委托代理理论对高校校办企业的启示 | 第22页 |
·现代企业制度理论 | 第22-24页 |
·现代企业制度理论的主要观点 | 第22-24页 |
·现代企业制度理论对高校校办企业的启示 | 第24页 |
·本章小结 | 第24-26页 |
第3章 高校校办企业概述 | 第26-32页 |
·高校校办企业的内涵 | 第26-27页 |
·高校校办企业的特征 | 第27-28页 |
·高校校办企业发展历程 | 第28-31页 |
·本章小结 | 第31-32页 |
第4章 H 大学校办企业的现实考察 | 第32-42页 |
·H 大学状况分析 | 第32-33页 |
·H 大学校办企业基本情况介绍 | 第33页 |
·H 大学校办企业管理体制的现状和问题分析 | 第33-41页 |
·产权问题 | 第33-36页 |
·组织问题 | 第36-38页 |
·管理问题 | 第38-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
第5章 H 大学校办企业管理体制改革的途径探究 | 第42-66页 |
·H 大学校办企业管理体制改革总体框架设计 | 第42-45页 |
·H 大学校办企业的定位 | 第42-43页 |
·H 大学校办企业管理体制改革的指导思想 | 第43页 |
·H 大学校办企业管理体制改革的目标 | 第43-45页 |
·H 大学校办企业管理体制改革的具体措施 | 第45-58页 |
·政府方面:发挥政府作用,宏观调控为先 | 第45-47页 |
·产权方面:理顺校企关系,保护知识产权 | 第47-51页 |
·组织方面:动力治理双管齐下,人事改革势在必行 | 第51-54页 |
·管理方面:理顺财务关系,打造企业文化 | 第54-58页 |
·建立符合 H 大学特色的现代企业制度 | 第58-64页 |
·理解差距 | 第58-59页 |
·选择目标模式 | 第59-63页 |
·H 大学校企改革中应注意的问题 | 第63-64页 |
·本章小结 | 第64-66页 |
第6章 深入思考:校办企业发展任重道远 | 第66-74页 |
·政学企关系与声望等级结构 | 第66-67页 |
·从体系再生产角度理解校企发展问题 | 第67-69页 |
·校企为什么不能彻底和高校相分离 | 第69-71页 |
·本章小结 | 第71-74页 |
结论 | 第74-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第80-82页 |
致谢 | 第82-83页 |