| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第6-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第6-8页 |
| ·研究对象及方法 | 第8-9页 |
| ·研究思路与框架 | 第9页 |
| ·本文的主要贡献 | 第9-11页 |
| 2 经营定位的相关概念界定及理论综述 | 第11-17页 |
| ·基本概念界定 | 第11-13页 |
| ·相关理论综述 | 第13-17页 |
| 3 陕西省玉华酒业有限责任公司经营定位研究分析 | 第17-21页 |
| ·公司简介 | 第17页 |
| ·公司经营现状 | 第17-19页 |
| ·经营定位问题及原因分析 | 第19-21页 |
| 4 玉华酒业经营环境分析 | 第21-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-23页 |
| ·行业环境分析 | 第23-24页 |
| ·玉华酒业内部环境分析 | 第24-27页 |
| ·玉华酒业SWOT分析 | 第27-31页 |
| 5 玉华酒业经营定位方案设计 | 第31-44页 |
| ·战略定位构架 | 第31-33页 |
| ·产品定位结构设计 | 第33-36页 |
| ·品牌定位方案设计 | 第36-44页 |
| 6 结论 | 第44-46页 |
| ·基本结论 | 第44页 |
| ·局限性 | 第44-45页 |
| ·进一步工作 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |