| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题的意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·国外研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究的内容和方法 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 SGJS 公司项目成本控制现状分析 | 第18-43页 |
| ·SGJS 公司概况及工程项目成本控制现状 | 第18-21页 |
| ·SGJS 公司简介 | 第18页 |
| ·工程项目概况 | 第18-19页 |
| ·工程项目的预算成本 | 第19-21页 |
| ·SGJS 公司在高等级螺纹钢工程中工程项目成本控制现状 | 第21-23页 |
| ·SGJS 公司工程项目成本控制现状 | 第21-22页 |
| ·SGJS 公司在高等级螺纹钢工程中工程项目成本控制现状 | 第22-23页 |
| ·项目成本控制存在的问题 | 第23-28页 |
| ·项目成本控制失控 | 第23-25页 |
| ·SGJS 公司现有的业务流程不合理 | 第25-26页 |
| ·公司内部机制不健全 | 第26页 |
| ·成本控制方法不当 | 第26-27页 |
| ·项目成本责任不明确 | 第27-28页 |
| ·材料及机械费用高 | 第28页 |
| ·高等级螺纹钢工程项目成本控制存在问题的原因分析 | 第28-42页 |
| ·用挣值法分析目前项目成本控制失控问题 | 第28-38页 |
| ·SGJS 公司现有的业务流程不合理 | 第38-40页 |
| ·成本管理意识谈薄 | 第40页 |
| ·项目成本管理制度不完善 | 第40-41页 |
| ·项目成本责任不明确 | 第41页 |
| ·项目材料及机械使用费用高 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第三章 项目成本控制采取的优化措施 | 第43-54页 |
| ·优化施工方案 | 第43-44页 |
| ·实行项目经理责任制 | 第44-45页 |
| ·组建项目部组织结构 | 第44页 |
| ·项目经理的责、权、利 | 第44-45页 |
| ·优化公司的业务流程 | 第45-47页 |
| ·建立项目成本分解管理网络 | 第47-49页 |
| ·明确项目各部门成本控制职责 | 第49-51页 |
| ·利用挣值分析法进行成本控制 | 第51-53页 |
| ·定标对标考核 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第四章 项目成本控制措施的应用 | 第54-70页 |
| ·施工总目标成本确定 | 第54页 |
| ·分解目标成本 | 第54-55页 |
| ·实行项目经理责任制 | 第55-57页 |
| ·实行项目经理责任制 | 第55页 |
| ·明确项目管理人员成本控制职责 | 第55-57页 |
| ·优化工程施工方案 | 第57-58页 |
| ·施工过程成本控制 | 第58-60页 |
| ·人工费控制 | 第58页 |
| ·材料费控制 | 第58-59页 |
| ·工程机械费控制 | 第59-60页 |
| ·加强直接工程费成本核算 | 第60-61页 |
| ·人工成本 | 第60页 |
| ·材料成本 | 第60页 |
| ·机械成本 | 第60-61页 |
| ·工程项目成本考核 | 第61-62页 |
| ·考核办法 | 第61页 |
| ·钢结构工程成本考核 | 第61-62页 |
| ·应用挣值分析法验证工程项目成本控制的效果 | 第62-67页 |
| ·SGJS 公司新业务流程在工程项目成本控制的效果验证 | 第67-68页 |
| ·采用挣值分析法前后成本控制效果对比 | 第68-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第75页 |
