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中央企业重组整合的限制与对策

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-17页
   ·研究背景和选题意义第9-12页
     ·研究背景第9-10页
     ·选题意义第10-12页
   ·国内外文献综述第12-15页
     ·国内文献综述第12-13页
     ·国外文献综述第13-15页
   ·研究方法和内容框架第15-17页
     ·研究方法第15页
     ·内容框架第15-17页
2 央企重组整合概述及必要性第17-27页
   ·央企重组整合概述第17-20页
     ·中央企业的释义第17-18页
     ·重组整合的释义第18-19页
     ·央企重组整合的历史沿革第19-20页
   ·央企重组整合的必要性和作用第20-27页
     ·央企重组整合的必要性第20-23页
     ·央企重组整合的作用第23-27页
3 限制央企重组整合的因素第27-37页
   ·行政因素第27-29页
     ·政策规范第27-28页
     ·行政部门第28-29页
     ·税收负担第29页
   ·负责人任期制第29-31页
     ·考核指标第30页
     ·考核任期第30-31页
   ·职工因素第31-33页
     ·劳务关系处理第31-32页
     ·整合信息披露第32页
     ·职工心理因素第32-33页
   ·企业自身因素第33-37页
     ·整合技术第33-34页
     ·遗留问题第34-35页
     ·企业文化第35-37页
4 推动央企重组整合的建议第37-47页
   ·行政方面第37-39页
     ·行政部门支持第37-38页
     ·明晰规章规范第38页
     ·调整企业税负第38-39页
   ·完善央企考核制度第39-41页
     ·延长任期跨度第40页
     ·细化考核指标第40-41页
     ·加大问责力度第41页
   ·人员整合第41-43页
     ·职工利益第42页
     ·文化融合第42-43页
   ·资源整合第43-46页
     ·辅业相对集中第43-44页
     ·提高集团管控能力第44-45页
     ·学习整合技术第45-46页
   ·相关社会制度的完善第46-47页
     ·完善社会职工保障制度第46页
     ·社会学者的充分参与第46-47页
5 结论与展望第47-49页
参考文献第49-53页
后记第53页

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