哈药集团中药板块资源整合研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文的选题背景及研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·论文选题的背景 | 第10-11页 |
| ·论文选题的目的和意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状总结 | 第14页 |
| ·论文的研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| ·论文的研究内容 | 第14-16页 |
| ·论文的研究方法 | 第16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 哈药集团及中药板块现状及存在的问题 | 第17-29页 |
| ·哈药集团现状及存在的问题 | 第17-22页 |
| ·哈药集团概况 | 第17页 |
| ·哈药集团生产经营现状 | 第17-19页 |
| ·哈药集团各产业板块概况 | 第19-22页 |
| ·哈药集团发展中存在的问题 | 第22页 |
| ·哈药集团中药板块现状及存在的问题 | 第22-28页 |
| ·中药板块各企业与集团公司隶属关系 | 第22-23页 |
| ·中药板块各企业概况 | 第23-24页 |
| ·中药板块发展中存在的问题 | 第24-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 中药板块资源整合的必要性与可行性分析 | 第29-37页 |
| ·我国中药行业环境分析 | 第29-32页 |
| ·我国中药行业现状 | 第29页 |
| ·中药行业发展优势 | 第29-30页 |
| ·中药行业在国民经济中的地位 | 第30-32页 |
| ·中药行业未来发展趋势 | 第32页 |
| ·哈药集团中药板块资源整合必要性 | 第32-35页 |
| ·市场发展的必然要求 | 第32-34页 |
| ·集团战略发展的需要 | 第34页 |
| ·企业自身发展的需要 | 第34-35页 |
| ·中药板块资源整合的可行性 | 第35-36页 |
| ·壮大中药板块符合哈药集团战略规划 | 第35页 |
| ·技术操作较为简便易行 | 第35-36页 |
| ·有专业操作经验的人才 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 哈药集团中药板块资源整合方案 | 第37-52页 |
| ·整合目标及原则 | 第37-38页 |
| ·整合目标 | 第37页 |
| ·整合原则 | 第37-38页 |
| ·整合思路 | 第38-39页 |
| ·整合内容 | 第39-46页 |
| ·组织整合 | 第39-40页 |
| ·营销渠道整合 | 第40-42页 |
| ·品牌整合 | 第42-43页 |
| ·人力资源整合 | 第43-45页 |
| ·财务整合 | 第45-46页 |
| ·文化整合 | 第46页 |
| ·整合步骤 | 第46-51页 |
| ·中药板块管理及融资平台搭建 | 第46-47页 |
| ·中药板块营销平台搭建 | 第47-48页 |
| ·中药板块组织架构重组 | 第48-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 中药板块资源整合保障措施 | 第52-55页 |
| ·统一职工思想 | 第52页 |
| ·完善组织和职能 | 第52-54页 |
| ·建立健全制度和流程 | 第54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
