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CF机床贸易公司发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 导论第10-21页
   ·选题的背景和意义第10-11页
     ·选题背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·文献综述第11-18页
     ·国外企业发展战略理论的主要流派第12-14页
     ·国内企业发展战略理论的研究第14-15页
     ·国内外企业发展战略理论的运用第15-17页
     ·对现有研究的评述第17-18页
   ·研究目标、研究内容、研究方法和技术路线第18-21页
     ·研究目标第18页
     ·研究内容第18-19页
     ·研究方法第19页
     ·研究的技术路线第19-21页
第二章 CF公司的基本情况及发展现状第21-25页
   ·CF公司的基本情况第21-22页
   ·CF公司核心业务发展现状第22-23页
   ·CF公司制造业务发展现状第23-25页
第三章 CF公司外部环境分析第25-31页
   ·CF公司的外部宏观环境分析第25-27页
     ·政治环境第25页
     ·社会环境第25-26页
     ·经济环境第26-27页
   ·CF公司的外部竞争环境分析第27-29页
     ·机床进口贸易竞争现状第27-28页
     ·机床进口贸易发展趋势第28-29页
   ·CF公司的外部发展环境评价第29-31页
第四章 CF公司内部环境分析第31-36页
   ·CF公司的内部环境考察第31-33页
     ·CF公司的有形资源分析第31-32页
     ·CF公司的无形资源分析第32-33页
   ·CF公司发展的优劣势分析第33-34页
     ·优势分析第33页
     ·劣势分析第33-34页
   ·CF公司的内部发展环境评价第34-36页
第五章 CF公司未来发展战略的选择第36-44页
   ·CF公司未来发展战略的制定依据第36-37页
     ·了解自身的发展现状第36页
     ·熟悉机床进出口贸易的现状及演变趋势第36-37页
     ·熟悉全国以及CF公司的战略目标及有关政策第37页
     ·了解竞争对手的情况第37页
   ·CF公司未来发展战略模式选择第37-40页
     ·CF公司的SWOT矩阵分析第38-39页
     ·CF公司未来发展战略模式选择第39-40页
   ·CF公司未来发展战略的实施第40-44页
     ·公司层发展战略的实施第40-41页
     ·发展经营战略的实施第41-44页
第六章 CF公司未来发展战略实施的保障措施第44-50页
   ·公司层战略实施的保障措施第44-46页
     ·优化内部治理结构第44页
     ·健全和完善各项规章制度第44-45页
     ·形成完善的产品生产和销售链第45页
     ·调整企业内部结构第45-46页
     ·铸造良好的企业形象第46页
   ·CF公司发展经营战略实施的保障措施第46-50页
     ·加大对人力资源的开发第46-47页
     ·不断降低企业经营成本第47-48页
     ·构建完善的信息传递渠道第48页
     ·以国际市场需求为导向进行产品开发第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表学术论文目录第53页

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