| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-25页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·基本概念的界定 | 第10-12页 |
| ·心理契约与公务员心理契约 | 第10-11页 |
| ·全面薪酬与公务员全面薪酬 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-23页 |
| ·国内外学者关于心理契约的研究 | 第12-18页 |
| ·国内外学者对全面薪酬的研究 | 第18-21页 |
| ·国内外学者对公务员薪酬激励的研究 | 第21-23页 |
| ·研究内容与方法 | 第23-24页 |
| ·研究难点及创新点 | 第24-25页 |
| 第二章 传统公务员薪酬激励机制研究 | 第25-30页 |
| ·传统公务员薪酬激励的形成与特点 | 第25-27页 |
| ·传统公务员薪酬激励的形成及演变 | 第25-27页 |
| ·传统公务员薪酬激励的特点 | 第27页 |
| ·传统公务员薪酬激励的弊端 | 第27-30页 |
| ·公务员薪酬相对水平不合理 | 第27页 |
| ·精神激励与道德激励功能微弱 | 第27-28页 |
| ·薪酬激励机制缺乏导向性 | 第28页 |
| ·缺乏科学合理的公务员绩效考核体系 | 第28-29页 |
| ·激励机制缺乏灵活性 | 第29页 |
| ·内在性激励措施不足 | 第29-30页 |
| 第三章 公务员心理契约理论相关研究 | 第30-37页 |
| ·公务员心理契约的内涵 | 第30-31页 |
| ·社会生态环境影响下的我国公务员心理契约 | 第31-34页 |
| ·社会经济生态环境对公务员心理契约的影响 | 第31页 |
| ·社会政治生态环境对公务员心理契约的影响 | 第31-32页 |
| ·社会文化生态环境对公务员心理契约的影响 | 第32-34页 |
| ·公务员心理契约与绩效之间的关系 | 第34-37页 |
| 第四章 基于心理契约理论的公务员全面薪酬激励机制研究 | 第37-44页 |
| ·公务员全面薪酬的构成 | 第37-40页 |
| ·公务员外在薪酬 | 第37-39页 |
| ·公务员内在薪酬 | 第39-40页 |
| ·公务员全面薪酬的作用 | 第40页 |
| ·基于心理契约的公务员全面薪酬激励的阶段发展模型 | 第40-44页 |
| 第五章 公务员心理契约及全面薪酬激励因素调查 | 第44-50页 |
| ·公务员心理契约问卷设计与调查结论 | 第44页 |
| ·公务员激励因素调查 | 第44-48页 |
| ·问卷调查样本基本情况 | 第44-46页 |
| ·问卷调查结论 | 第46-48页 |
| ·心理契约与全面薪酬激励的契合性 | 第48-50页 |
| 第六章 引导公务员心理契约的全面薪酬激励策略 | 第50-59页 |
| ·建立健全物质与精神并重的双拉动机制 | 第50-54页 |
| ·以功绩制为导向，完善公务员绩效管理体制 | 第50-51页 |
| ·以客观公平为原则，强化公务员竞争激励机制 | 第51-52页 |
| ·以激励项目多样化为手段，重视构建公务员精神激励机制 | 第52-53页 |
| ·以发挥工作积极性与主动性为目的，建立公务员参与管理激励机制 | 第53-54页 |
| ·建立公务员行政道德自律机制 | 第54-55页 |
| ·改进完善立体化的公务员推动机制 | 第55-59页 |
| ·建设公务员职业生涯规划支持体系 | 第55页 |
| ·建立长效激励的公务员福利制度 | 第55-56页 |
| ·推进基于“共性”心理契约的组织文化建设 | 第56-57页 |
| ·优化“扁平化”管理的政府组织结构 | 第57-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |
