| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 前言 | 第10-12页 |
| ·选题依据 | 第10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·相关概念的界定 | 第11-12页 |
| ·体育俱乐部 | 第11页 |
| ·经营性乒乓球俱乐部 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-15页 |
| ·关于体育健身俱乐部发展现状方面的研究 | 第12-13页 |
| ·关于体育健身俱乐部存在问题方面的研究 | 第13-14页 |
| ·关于体育健身俱乐部发展趋势与发展对策方面的研究 | 第14-15页 |
| ·关于体育健身俱乐部发展模式方面的研究 | 第15页 |
| 第三章 研究对象与研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究对象 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| ·文献资料法 | 第15-16页 |
| ·调查访问法 | 第16-17页 |
| ·个案法 | 第17页 |
| ·数理统计法 | 第17页 |
| ·逻辑分析法 | 第17页 |
| 第四章 研究结果与分析 | 第17-34页 |
| ·烟台市经营性乒乓球俱乐部的基本现状 | 第17-29页 |
| ·烟台市经营性乒乓球俱乐部的经营状况 | 第18-21页 |
| ·烟台市经营性乒乓球俱乐部教练员现状 | 第21-24页 |
| ·烟台市经营性乒乓球俱乐部消费者现状 | 第24-29页 |
| ·影响烟台市经营性乒乓球俱乐部发展的主要问题 | 第29-33页 |
| ·经营者方面的问题 | 第29-31页 |
| ·教练员方面的问题 | 第31-32页 |
| ·消费者方面的问题 | 第32-33页 |
| ·烟台市经营性乒乓球俱乐部的成功案例—清泉健身俱乐部 | 第33-34页 |
| ·区位优势明显 | 第33页 |
| ·设施先进，综合性强 | 第33-34页 |
| ·服务设施全面 | 第34页 |
| ·良好的教练员队伍 | 第34页 |
| ·经营理念先进 | 第34页 |
| 第五章 烟台市经营性乒乓球俱乐部建设的发展对策 | 第34-37页 |
| ·加大政策倾斜力度，鼓励经营性乒乓球俱乐部的市场开发 | 第34-35页 |
| ·加强行业监管，减少不良竞争的发生 | 第35页 |
| ·加强经营性乒乓球俱乐部经营管理队伍建设 | 第35页 |
| ·提高乒乓球俱乐部的服务质量、丰富服务内容 | 第35-36页 |
| ·加大乒乓球健身俱乐部的宣传力度，培养群众消费意识 | 第36页 |
| ·发展连锁经营的发展模式，提高规模效益 | 第36-37页 |
| ·加强教练员队伍建设，提高教练员整体素质 | 第37页 |
| 第六章 主要结论与建议 | 第37-39页 |
| ·结论 | 第37页 |
| ·建议 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 附录 | 第43-51页 |
